“歇业风”和“扩张经营”—对大型零售企业扩张经营对策的探索.pdf

“戢业风”与“扩张经_生If”——埘大型零售企业扩张经背埘策的探索 论文摘要 改革开放以来，国民经济持续稳定发展，商品流通规模逐 年扩人，市场商品丰富。我国商业流通行业的格局正发生着巨 人的变化：买方市场格局已经基本形成；多元化商、Ik竞争代替 了国有商业一统天下局面：外国商业资本近几年在中国投资势 头强劲，对国有商业造成了～定冲击；各种零售业态相继出现， 传统的单体经营式大型零售商场增幅普遍停滞，利润下降。大 型零售企业仅靠短缺经济、地段、荸体经营规模的时代已经过 去，在这种形势下，各商家无一例外地将各种形式的经营扩张 视作扩大经营规模、壮大经济实力的重要途径。 大型零售企qk走规模化发展、扩张经营的路子，不仅是适 应社会主义市场经济体制的需要，同时也是零售行jlk适应竞争 国际化的需要。随着我国商品生产社会化程度越来越高，进入 流通领域的商品总量不断增加，社会成员的消费舰模1i断扩 型零僻企业只有规模化发展，扩张经。搿爿。能扪负起引．会化人流 超大型零售企业在国际问的资本扩张成为其挤占世界市场的途 径之‘。中国作为全球最大的零售市场，其巨大的订：『场潜力JE 为世界所瞩目。据巾华全国商业信息中心发布的全国大型商场 商品销售情况信息表明： ‘九九八年全国2,38家同有大型商场 “歇业风”与“扩张经营”——对大型零售企、业扣张经营时蕞的探索 中，商品销售总额同比负增长的有147家占61．7％，其中亏损 企业有71家，亏损面比去年同期扩大17．4个百分点，相对于 大型零售商场一半以上企业销售额、实现利润都有所下降的情 况下，外资商业企业的销售额、实现利润却都有所上升。究其 原因，背靠强大的海外企业集团，适度的规模经营和先进的管 理方式，使其具有了强大的市场竞争力。为抵御国际超大型零 售企业的冲击，参与国内外两个市场竞争，迫使我国的大型零 售企业走规模化发展的道路以增强竞争实力。 进入九十年代中期，随着商业流通改革的深入，八十年代 中期至九十年代初大型零售商场的辉煌时代已经结束，从零售 行业的现状看，大型零售企业业态单一、经营缺乏特色、盲目 扩张的弊端日渐暴露，1996年沈阳协和、北京信特、天津亚 细亚和广州国丰4家大型商场相继歇业，揭开了大型零售企业 “歇业风”的序幕，成熟的市场呼唤竞争，竞争的结果必然优 胜劣汰。诚然，造成大型零售企业“歇业”的原因是多方面的， 本文的立意在于通过剖析“歇业风”的现象，揭示出大型零售 企业盲目扩张的症结所在。 在对“歇业”与“扩张经营”这一对矛盾分析中认识到， 市场经济的进一步发展，只靠传统的分散经营，企业将面临困 境，走出困境的唯一出路，是“扩张经营”，实现规模效益。 但在认识这一出路的同时，又出现了大量因扩张不善所导致的 “歇业风”。面对这一局面何去何从，有必要对这一对矛盾进 行分析研究，以求从中寻求正确途径，指导实际，增强大型零 售企业在市场经济中的竞争能力，以适应加入WTO后所形成的 新格局。为此本文的基本思路：首先通过对大型零售企业过度 过快扩张而导致歇业的现象进行分析，找出存在于商业零售企 II “l歌业风”’j”扩张经营”——对大型零售企业扩jk经营对策的探索 、l扛扩张经营巾的问题，借鉴国内外企业成功经验，对大型零售 企业实施扩张经营的对策进行思索与研究。以避免重蹈覆辙， 少走弯路，在发展中立于不败之地。 第二章大型零售企业”歇业风，’形成的分析 从宏观和微观两方面来分析大型零售企业”歇业风”形成的 原测，将对指导规模化经营有所启迪。 、激烈的市场竞争，令尊体经营的火型零售企业危机四 伏。 在买方市场条件下出现的商场倒闭、歇业、合并、重组等 现象，标志是我国零售市场逐步走向成熟，商品市场已经步入 市场经济轨道。激烈的市场竞争令大型零售企业“危机阴伏”， 其主要原凶如下： i、由于宏观调控上缺乏发展规划，大型商场建设盲目上 马，超速发展，使大型零售商场总量失控，造成有场无市。是 形成大型零售企业”歇业风”的主要宏观原因之一。 2、我国城市零售商业网点的发展，均是从传统大型零售 商场为主的商业中心开始建设，在城市的中心形成几个主要的 商业区，由于对城市零售商场