- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2015国家公务员考试申论:考生必须具备的两个能力要求 在2015年国家公务员考试申论科目中,提出对策部分考查考生解决问题的能力,即拟定方案的能力。解决问题的能力又分为方案设计能力,方案评估能力,那么考生需要具备什么能力呢?下面广财大中公教育就为考生们介绍申论考试中考生必须具备的两个能力,并且我们如何培养这些能力 1、方案设计能力的培养
申论考试从某个角度来说,是在模拟解决行政机关在工作中遇到的实际问题,考生有时间不妨预先对机关的决策过程作些了解。当然,在考试中不可能体现出行政决策的实际过程,但对决策方案的设计原理是等同于实际工作的。具体决策方案的设计和拟定一般可分为两个步骤: 1 轮廓设想。就是围绕结局问题的目标的实现,从不同角度和多种途径,大胆设想和粗略勾画出尽可能多的解决方案来。在拟定方案的思维过程中要进一步着重考虑的是方案的多样性。同时还要设想更多的思维方案,力争思维方案的多样性。 2 详细设计。就是对轮廓设想阶段提出的各种方案做进一步的加工,使之更加细化、具体化,达到可以着手实施的程度。在多数情况下,轮廓设想阶段提出的方案的数量是很多的,不可能都拿出来予以详细设计,所以在详细设计之前还要进行初步的筛选,然后再根据实施方案的需要和可能,对余下的方案作出详细设计。
2、方案评估能力的培养
这一阶段就是要对上面设计阶段拟定的各种初步方案进行全面的评估和论证,并在此基础上选定最佳的方案。在实践中,为了评估好各种方案,要求决策者多采用发散思维、逆向思维和求异思维,旨在多挑问题,多找漏洞。对评估方案进行思考时,又要多采取收敛思维、正向思维和求同思维,目的在于齐心协力,产生思维共振,共同克服方案带来的问题,以期求得方案的最优化。
方案评估的两个主要指标,就是效益和可行性。所谓效益评估,就是按照解决实际问题这个目标的要求,综合评价和估计每个方案实施后,能给人们带来什么效益和带来多大效益。此处的效益可能既包括经济效益,又包括社会效益。这实际上是一种利害得失分析。原则上,在实现目标的各种条件中,不可控制因素所占的比重越大,欠缺的必要条件越多,其风险也就越大。因此,要综合比较,求得最佳方案。
在进行可行性评估时,一般要考虑这样几种情况:一是能否保证解决提出的问题;二是付出的代价尽可能小,获得的收益尽可能大;三是承担的风险尽可能小;四是产生的副作用尽可能小;五是见效要尽可能大,等等。
- 1 -
- 1 -
广财大学习中心地址:海珠区赤沙路18-4(广东财经大学正门斜对面)
您可能关注的文档
- 2009年江苏公务员考试行测A类真题及解析.doc
- 2015国家公务员时政热点:食客“口水肉” 转手回餐桌.doc
- 河南省公务员职业道德考试2.doc
- 2012年贵州省公务员各有关市州公务员职位一览表.xls
- 黑龙江省2012年度考试录用各级机关公务员和参照公务员法管理单位工作人员招考计划60597.xls
- 2012年国家公务员考试行政职业能力测验模拟试题.doc
- 青海省2014年面向社会公开考录主任科员以下公务员职位计划(西宁).doc
- 2011年浙江省公务员考试行政能力测试测真题-.doc
- 无锡公务员考试网专业推荐2015国家公务员考试面试时间以及面试公告汇总.doc
- 考公务员考试大纲.doc
文档评论(0)