LZ公司激励机制探究.pdfVIP

摘要 Y2301713 LZ公司激励机制研究 MBA专业 研究生：张浩 指导教W-王官诚 摘要：在当今企业管理中，人是最关键和核心的要素，企业的竞争归根到底 是人才的竞争。因此，人才的选、育、用、留的十分关键，而实现这些的重中之 重就在于企业是否具有系统而科学的激励机制。 LZ公司是一家家族式钢贸企业，发展至今已有30余年历史，发展初期主要依 靠血缘关系，逐步发展壮大，截至2011年底，拥有百余名员工，先后成立了5家 子公司，随着企业战略扩张，人员不断增多，由于近年来钢贸行业竞争日趋激烈， 传统的管理模式已经无法适应企业发展，甚至阻碍着企业发展，尤其是激励机制 的缺失或不完善，导致了员工积极性不高、人才流失等诸多问题，阻碍了企业前 进的步伐，所以如何能建立一套系统的激励机制成为解决问题的关键。 本文根据当前国内外权威的激励理论，同时，借鉴物理学科中关于做功、力 的合成与分解、机械能守恒、牛顿三大定律等理论，结合Lz公司激励机制现状， 进行跨学科研究，构建出“五力”激励机制模型。该激励机制在LZ公司运行近一 年时间，已经初显成效，截至2012底，LZ公司新增员工数十人，全资子公司新增 5个，员工满意度等指标得到较大改善。 本文通过“五力激励机制的构建与实践运用，一方面，解决Lz公司激励机 制存在的相关问题，更好的促进LZ公司的发展：另一方面，对于其他企业系统构 建自身激励机制，希望具有一定的参考价值和实践意义。 关键词：激励机制五力模型物理学 research mechanism LZ incentive company Major：MBA Postgraduate：Tutor： andcorefactorsinmodem humanisthemostcritical Abstract：Nowadays the the is in final modem analysis enterprisecompetition enterprisesmanagement．The leave on talent mainlydepends talent selection，education，and competition．And incentivemechanism． whether have andscientific enterprisessystem isa steeltrade hasbeennlorethan TheLZ enterprise,which comp