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032025491桂萍 提高电子产品制造企业库存周转串的研究
摘要
随着市场信息共享程度越来越高、产品价格构成的日渐透明化,一个企业或者一
种产品要在越来越成熟的市场机制和越来越激烈的竞争环境当中获取高额的利润回
报,并长期立于不败之地,除了在保持技术领先、创造特色品质、提供优质服务等领
域有杰出的表现,更为至关重要的是——能不能占据成本控制的优势。技术成果推陈
出新、特色创意朝花夕拾,而不计成本追求优质服务则是舍本逐末;唯有掌握成本控
制主动权的企业才能在强手如林的市场竞争当中始终技高一筹、游刃有余。而众所周
知,企业库存在成本当中占有举足轻重的地位,降低库存,提高库存周转率,减少流
动资金需求,可以把资产直接转变为利润,为企业创造更高的收益率——已经成为众
多企业共同追求的目标。
本文以一个电子产品制造企业一R企业为研究对象,通过对该企业库存周转率
的历史、现状及其变化的分析,在确保实现95%以上准时交货率的客户服务水平的
前提下,对影响库存管理及其周转率的诸多因素进行了深入的剖析,同时探索性的提
出了提高库存周转率的具体策略以及实现路径等等。
本文的基本篇章结构是,第一部分阐述了库存的概念、库存管理关键考核指标以
及提高库存周转率的重要意义;第二部分相对理论化地探讨了提高库存周转率的路
径;第三部分从销售、工程设计、供应商控制、生产控制、采购控制、物料控制等方
面对R企业库存周转率的现状进行了分析;第四部分具体论述了提高R企业库存周转
率的各项策略,包括原材料库存策略、在制品库存策略、成品库存策略、产品外包及
供应链管理下的库存控制策略;第五部分从战略的角度提出了实现库存周转率高效管
理的一些思考。
[关键词]:库存周转率,库存管理,^BC分类,看板管理
中图分类号:F253.4
032025491桂萍 提高电子产品制造企业库存周转宰的研究
ABSTRACT
structureis
With and marketinformation cost getting
higherhigher sharing,product
inthemoreandmorematureand
moreandmore survive competitive
transparent.To
and as
market,and return,excepthightechnology,highquality私wellgood
gethighprofit
to inthe
most forall ora is haveadvantage
service,theimportantenterprisesproduct big
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cost andcreative are thenew
contr01.Technologyproductsgettingreplacedby
theservicewithoutcostconsiderationcan’t enterprisesgrowth.Only
time,and support
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