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建立责任会计制度遵循的原则： 1合法性原则 2不相容职务相分离原则 3成本效益原则 三、价值工程成本控制方法 第四节 成本控制方法 （二）价值工程的一般工作程序 价值工程的一般程序 阶 段 步 骤 价值工程提问 准备阶段 选择对象 VE对象是什么？ 组成价值工程工作小组 围绕VE对象需做那些基本工作？ 制定工作计划 分析阶段 搜集整理信息资料 VE对象的功能是什么？ VE对象的成本是什么？ VE对象的价值是什么？ 功能系统分析 功能评价 创新阶段 方案创新 有其它方案实现这个功能？ 新方案的成本是什么？ 新方案能满足功能要求吗？ 方案评价 提案编写 实施阶段 审批 怎样保证新方案的实施？ 实施与检测 成果鉴定 VE活动的效果是什么？ 四、责任会计制度 第四节 成本控制方法 （一）基本概念 责任会计是在行为科学的理论基础上产生的，与企业组织机构相适应，在分权管理的条件下，为 适应经济责任制的要求，将企业划分为各种不同形式的责任中心，并建立起以各个责任中心为主体，以权、责、利相统一为特征，以责任预算、责任控制、责任评价和奖惩为内容，通过信息的积累、加工和反馈而形成的一种企业内部管理控制制度，是把会计资料同个责任中心经济活动的规划、控制、评价与业绩评价紧密联系起来的一整套会计制度，也称责任会计制度。 责任会计的目的 责任会计制度特征 责任会计的目的是提供各种会计报告，以使各 责任中心的责任人了解其相应的责、权、利，作为今后评价各责任中心业绩的主要依据。 一个有效的责任会计制度必须具备三个特征： （1）它必须与组织策略及组织目标保持高度一致； （2）必须能适应组织的结构及每个管理者的不同的决策责任； （3）应该能激励管理者及雇员。 四、责任会计制度 第四节 成本控制方法 四、责任会计制度 第四节 成本控制方法 （二）责任会计的内容体系 合理划分 责任中心 编制责 任预算 合理的内 部转让价格 分析和评价 实际工作业绩 建立健全严 密的记录 报告系统 建立公正、权威 的内部协调机制 五、质量成本控制 第四节 成本控制方法 质量成本是指企业因生产不符合质量的产品，以及为防止或纠正低质量产品而发生的成本。 根据质量成本的不同性质，质量成本可以分为预防成本、鉴定成本、内部故障成本和外部故障成本四种类型。 预防成本 鉴定成本 内部故障成本 外部故障成本 质量工程 加工过程质量设计 设备防护性维护 质量培训 新材料使用 产品检验 在线程序检验 产品实验和测试 质量监督 材料检验 废品 次品 返工 设备故障维护 故障停工损失 客户支持 产品维修保证 赔偿 销售退回/折让 产品退回、更换运费 六、作业成本管理 第四节 成本控制方法 作业成本计算法，是指将间接成本和辅助资源更准确地分配到作业、生产过程、产品、服务及顾客中的一种成本计算方法。 作业成本计算法的建立依赖于两个基本前提，即作业消耗资源，产品消耗作业。 作业成本法的基本原理 作业成本法的具体步骤 资 源 作 业 成本对象 表示成本分配过程 表示资源消耗过程 作业成本计算 作业成本计算方法的具体操作可分为两个步骤： 1.确认作业与作业中心，并将资源耗费追溯到各个作业中心的成本库； 2.确定作业动因，将作业成本追溯到产品／劳务。 学习目标 第一节 先导案例 第二节　成本与成本管理 第三节　成本性态分析 第四节　成本控制方法 理解成本和成本管理的相关概念； 了解成本管理的一般程序； 了解成本的性态； 掌握成本控制方法。 第一节 先导案例 被国内外专家称为“世界上最 富挑战性”的小浪底水利枢纽，是治理黄河的关键性控制工程，也是世界银行在中国最大的贷款项目。在长达11年的建设中，工程建设经受了各方面的严峻考验，克服了许多意外的风险因素，节余投资38亿元，占到总投资的近11%。 物价指数下降、汇率变化和机电设备节余等因素，共计节余资金13.98亿元； 第一节 先导案例 宏观经济环境因素 管理环节节余 27.3亿元节余来自管理环节, 得益于小浪底坚持先进的建设机制。 小浪底是目前国内全面按照“三制”（业主负责制、招标投标负责制、建