RMIS-02-5 系统实施.pptVIP

5.1 系统建设评价 系统规划目标的科学性 规划目标的实现程度 先进性 经济性 资源利用率 规范性 5.2 系统性能评价 可靠性 系统效率 可维护性 可扩充性 可移植性 安全保密性 5.3 系统应用评价 经济效益 社会效益 用户满意程度 系统功能应用程度 5.4 系统评价文档内容 系统的功能评价 系统硬件系统、软件系统的评价 系统的应用评价 系统的效益评价 第五章 系统实施与管理 第二部分 信息系统开发方法论 * 1. 系统实施概述 2. 系统调试 3. 系统转换 4. 系统运行管理与维护 5. 系统评价 内容提纲 第一节 系统实施概述 系统实施即是将系统设计阶段的结果在计算机上实现，并应用到实际管理工作之中的过程。即，将纸面上的、类似于设计图式的新的管理信息系统方案（物理模型）转成可以实际运行的管理信息系统系统软件，并应用到实际管理工作之中。 系统实施任务 系统实施计划 系统实施步骤 系统实施阶段成果 参加人员 1.1 系统实施任务 系统实施的任务包括： 按总体设计方案购置和安装计算机（网络）系统。 建立数据库系统。 系统调试。 整理基础数据、培训操作人员。 系统转换和试运行。 系统测试。 系统评价。 1.2 系统实施计划 安排各项工作的先后顺序，制定时间进度计划。 确定各种专业人员，在各阶段的配备数量与比例，制定人员培训计划。 制定资金筹措与投入计划 1.3 系统实施步骤 系统调试； 系统转换； 系统运行与维护； 系统评价。 1.4 系统实施阶段成果 新的信息系统投入运行。 新的信息系统测试报告。 为保证新的信息系统运行所建立的规章制度和岗位职责。 新的信息系统评价报告 1.5 参加人员 系统分析员、设计员、程序员，计算机专家等。 用户单位高中层管理人员、具体业务操作人员 第二节 系统调试 系统调试的目的发现程序中的错误和不完善的地方，并及时加以修改和完善。 程序调试、 模块调试、 子系统调试、 系统调试(联调) 2.1 程序调试 程序测试的方法 理论法：利用数学方法证明程序的正确性。 实验法：通过运行，测试程序的正确性。 程序调试的内容 正确性调试：用正确数据测试程序的正确性；用错误数据测试程序的正确性；用异常数据测试程序的正确性；用非正常的操作测试程序的正确性。 运行时间和存储空间调试。 使用简便性调试。 程序的功能调试。 2.2 模块调试 调试模块内部功能实现情况； 程序调用和返回情况 2.3 子系统调试 子系统内部模块之间调用情况； 子系统之间模块调用情况； 数据传递情况； 共享数据冲突情况 2.4总调（联调） 子系统之间的接口是否正确合理、数据共享及冲突等； 系统功能是否达到目标要求； 系统遭破坏后的恢复能力 2.5 系统测试 系统测试的方法有： 静态测试法（桌前检查、代码会审） 动态测试法（黑盒法、白盒法） 2.5 系统测试 静态测试法：以人工方式对程序进行分析和测试。成效比较明显，可以查出30-70%的逻辑错误，成本低。 动态测试法： 黑盒法：穷举数据，检查所有数据经过处理后所的结果是否正确。选择有代表性的数据进行检查。 白盒法：覆盖路径，检查所有路径是否正确。选择主要路径，如选择、循环路径检查。 需要说明的是，系统测试只能证明错误存在，不能证明错误不存在。这是因为不可能穷举数据，不可能完全覆盖路径，这样就不能证明系统中不存在错误。 输出 系统 穷举数据 输入 结果正确则系统无错误 输出 系统 数据 输入 结果正确则系统无错误 覆盖所有路径 第三节 系统转换 系统转换是由现行系统的工作方式向所开发的管理信息系统工作方式的转换过程，也是系统的设备、数据、人员等的转换过程。 系统转换的基本条件 系统转换的方式 3.1系统转换基本条件 系统设备：系统实施前购置、安装、调试完毕。 系统人员：系统转换前配齐并参与各管理岗位工作。 系统数据：系统转换所需各种数据按照要求格式输入到系统之中。 系统文件资料：用户手册、系统操作规程、系统结构与性能介绍手册。 3.2 系统转换方式 直接转换：在确定新的管理信息系统运行准确无误时，在某一时刻终止现行系统，启用新的管理信息系统。这种转换方式费用低，方法简单，但风险大。适合于处理过程不太复杂的小型简单系统。 现行系统 新的管理信息系统 t1 时间(T) 3.2 系统转换方式 并行转换：新的管理信息系统和现行系统并行工作一段时间，在新的管理信息系统运行准确无误时，替代现行系统。这种转换方式有利于减轻管理人员心理压力、安全性较好，但费用高，两个系统的数据一般不具备可比性。适合于处理过程复杂、数据重要的系统。 现行系统 新的管理信息系统 t1 时间(T) t2 3.2 系