岗位职责及承诺书.docVIP

目录 主要人员岗位职责 2 项目经理岗位职责 2 技术负责人岗位职责 3 项目副经理岗位职责 3 合同经理岗位职责 3 质量管理岗位职责 4 材料管理岗位职责 5 计划管理岗位职责 7 结构管理岗位职责 8 电气管理岗位职责 9 设备管理岗位职责 9 造价管理岗位职责 11 施工管理岗位职责 11 测量员岗位职责 12 实验员岗位职责 12 资料员岗位职责 13 经营状况承诺书 14 履约情况承诺书 15 无法律诉讼、仲裁承诺书 16 无不良记录承诺书 17 无恶意有诉承诺书 18 合同履约情况承诺书 19  主要人员岗位职责 项目经理岗位职责 一、贯彻实施质量方针和质量目标，建立项目质量保证体系，组织编制《项目质量计划》，规定项目质量目标，明确质量职能分工，保证质量目标的实现。对工程项目质量的优劣负全面责任。 二、严格执行集团公司三个管理体系文件和各项质量管理制度。定期组织项目质量检查、评审和改进，行使质量否决权。 三、认真履行工程承包合同，同时强化项目管理的“四控制”、“三管理”、“一协调”，保证兑现合同承诺。 四、对进入项目的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。 五、组织项目质量成本预测、控制、分析、和考虑，降低成本消耗，节约开支，提高效益。 六、及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析，并向集团公司职能部门反馈各种质量信息。 七、组织动员项目全体人员积极配合内外质量审核，对审核发现的不合格项，制定切实可行的纠正措施，限期整改，避免或减少不合格项目的重复出现。 八、负责工程分承包方的管理和审核批准合格当地材料供应商的名单。 九、组织制定、实施具有质量否决权的经济责任制。监督检查本项目岗位技能和质量意识教育培训，并考核和评价其工作。 十、向本公司员工传达公司三个管理体系的方针和目标及本公司的分目标、满足顾客和适用的法律法规要求的重要性，促进顾客意识的形成。 十一、负责组织在本公司内按三个管理体系要求进行质量职责分解，并审批文件。 十二、负责公司管理评审报告有关事宜的落实和处理。并向公司总经理汇报工作。 技术负责人岗位职责 一、协助项目经理实施公司质量方针和工程目标，组织《施工组织设计》和《质量目标计划及保证措施》的编制工作。 二、贯彻执行国家及各级部门颁发的规范、规程和标准，负责项目的技术、质量、试验的组织领导工作。 三、领导组织内部、分项工程施工方案的编制工作。主持技术工作会，解决施工中的技术问题，排除施工工程中的技术障碍，为施工生产服务。 项目副经理岗位职责 一、在经理的领导下，抓好本公司的施工计划，机械设备管理及技术等工作。 二、加强专业技术学习，不断提高自身业务素质。 三、坚守工作岗位，脚踏实地，不做甩手掌柜。 四、严把质量关，加强成品了自检，自控，不能盲目抢进度，否则出现质量问题，副经理是第二责任者。 五、做好机械设备配备，选购及采购工作，按计划合理采购。 六、负责施工过程中的全部机械技术。路面技术工作，出现技术问题，副经理是第一让人责任人。 七、搞好外租机械结算，面层工程结算工作，严禁估算冒算，及时向经理汇报施工机械支出情况。 合同经理岗位职责 一、认真贯彻执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》等有关基本建设管理的法规和地方政府制定的有关条例和规定。 二、负责基建处工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同审核和有关合同的签订，并对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。 三、负责工程项目的总预算编制，并转交计划部门报批初步设计与概算。 四、负责各单项工程的标的编制及预算审查，核定工程的合同造价。 五、负责提交由业主供材的工程材料计划。 六、负责编制施工招标文件和申报工作，按照学校照头便管理办法，主持工程施工和监理招投变过程中的个各项工作，与中标单位签订施工承包合同和监理合同。 七、负责审核施工单位报送计划科的月进度表，控制工程施工中投资完成情况。 八、参与图纸会审和工程竣工验收。负责审核合同或协议，确认与工程结算有关的设计变更、签证等资料以及所有合同或协议的归档工作。 九、负责竣工决算的出身于终身的报审工作。 十、负责收集汇总工程项目所有涉及造价减持的变更签证，及时把造价增减数额和投资完成情况向处领导反馈，为处领导掌握项目投资动态和决策提供依据。 十一、负责购买征订与工程结算有关的定额、文件、资料。积极培训人才，加强注册造价师及预算员的系统培训，推动会员持证上岗。 十二、配合其他科室工作，并完成处领导交办的其他工作。 质量管理岗位职责 一、严格按照《技术规范》、《质量检验评定标准》、《监理工作程序》及合同条款组织施工