2011二级建造师(施工管理)冲刺点题内部绝密资料.pdfVIP

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2011二级建造师(施工管理)冲刺点题内部绝密资料.pdf

Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software For evaluation only. 洛阳鲁班培训中心二级建造师(管理)冲刺点题内部资料 2011年度全国二级建造师执业资格考试模拟试卷 1、项目实施过程中,应进行项目目标的( C),它的原理是项目目标控制的基本方法。1 A .定量控制 B .定性控制 C .动态控制 D .系统控制 动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。 2 、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D )1 A 、目标规划 B 、目标比选 C、目标论证 D 、目标控制 由于项目管理的核心任务是项目的目标控制, 3、我国实行的建设工程监理,属于(B )项目管理的范畴。 2 A.政府主管部门 B.业主方 C.质量监督机构 D.建设工程项目总承包方 投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。 4 、对于一个建设工程项目而言,( D )是管理的核心2 A .施工方的项目管理 B .设计方的项目管理 C .供货方的项目管理 D .业主方的项目管理 因此对于一个建设工程项目而言,虽然有代表不同利益方的项目管理,但是,业主方的项目管理 是管理的核心。 5、建设工程项目的实施阶段包括(ABDE ) 2 A .设计阶段 B .设计准备阶段 C .可行性研究性阶段 D .施工阶段 E 、动用前准备阶段 6、建设工程项目的全寿命周期包括项目的(D )2 A .可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B .可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段 C .决策阶段、实施阶段、保修阶段 D .决策阶段、实施阶段、使用阶段 洛阳鲁班培训中心 电话:03792/3 网址: 1 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software For evaluation only. 7、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期(A)。2 A .决策阶段的工作 B .实施阶段的工作 C .设计准备阶段的工作 D .施工阶段的工作 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目的实施阶段包括设 计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期,如图 2Z101011 所示。招投 标工作分散在设计前的准备阶段、设计阶段和施工阶段中进行,因此可以不单独列为招投标阶段。 业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶 段、动用前准备阶段和保修期分别进行如下工作,如表2Z101011 所示。 8、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理 不包括(B ) 的项目管理。2 A .施工总承包方 B .建设项目总承包方 C .施工总承包管理方 D .施工分包方 施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。 9、设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行,但也会设计(BC )等阶段3 A 、决策 B 、施工 C、动用前准备 D 、保修 E 、运营 设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前 准备阶段和保修期。 11、在建设工程项目各参与单位中,需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有(AE ) 3 A .业主方 B .设计方 洛阳鲁班培训中心 电话:03792/3 网址: 2 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software For evaluation only. C .施工方 D .供货方 E .项目总承包方 (1)安全管理; (2 )投资控制; (3 )进度控制; (4 )质量控制;

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