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- 2015-10-21 发布于广东
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工商管理专业
毕业论文
题 目: 民营企业人力资源管理问题及对策研究
二零一伍年十月
摘要关键词
目 录
1 引言 1
2 民营企业人力资源管理相关概念 2
2.1 民营企业概念与特点 2
2.2 人力资源管理的定义及其内容 3
3 民营企业加强人力资源管理的必要性 4
3.1 人力资源管理的一般作用 4
3.2 民营企业的经营规模和人员规模不断扩大 4
3.3 加强人力资源管理有助于提高民营企业的竞争力 4
3.4 人力资源管理能够提高员工的工作绩效 5
4 民营企业人力资源管理案例分析 6
4.1 A公司创业及发展历史 6
4.2 A公司人力资源管理现状 7
4.2.1人力资源管理职能挂在总经理办公室 7
4.2.2人力资源制度分散在各岗位制度中 7
4.2.3有较为明确的薪酬奖励体系 7
4.3 A公司人力资源管理问题及原因 7
4.3.1民营企业管理者自身素质和观念问题 7
4.3.2缺乏人力资源的战略规划 8
4.3.3机构设置不到位,缺乏专业的人力资源管理者 8
4.3.4企业薪酬激励约束制度不到位 8
4.3.5民营企业的人员流失严重并缺乏控制 9
4.3.6家族式管理模式使人力资源获取存在封闭性 9
4.3.7对职位没有进行详细的工作分析 10
5 民营企业走出人力
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