xx煤矿工作总结(改).doc

xx公司盘鑫分公司xx煤矿 二〇一四年元月二十三日 xx煤矿2013年度工作总结 2013年，xx煤矿在县委县政府、乡政府、行管部门和xx总公司、分公司的大力支持和帮助下，在确保安全的前提下全面的完成了总公司、分公司下达的各项生产经营指标，各项成绩的取得离不开各级领导的指导和全矿的共同努力，回顾2013年的各项工作，现将2013年工作总结及2014年工作计划作如下汇报。 （一）2013年工作总结 一、安全方面。 2013年度，xx煤矿在安全管理方面加强了隐患排查整改、安全培训力度，严抓严管。虽存在纰漏，所幸未发生任何重伤及以上安全事故。全年顶板事故2起，但未伤人，其余轻伤事故共计11起，均系施工操作不当造成的磕脚踫手之类的事故。 1、安全隐患排查及整改。 2013年度，xx煤矿大大加强了安全隐患排查及整改力度。共查出隐患5212条，其中政府和行管部门查出317条，公司查出1346条，xx煤矿自纠自查3549条（各级领导查出隐患部分与xx煤矿相同）。在限期整改时间内完成5139条，整改率高达98.6%。 2、安全培训。 2013年度，xx煤矿加强了职工安全教育培训工作。成立了煤矿安全教育培训小组，对全矿职工组织作业规程学习42次，进行《入井须知》、煤矿行业应知应会、紧急避险、劳动技能、联保互保培训103次。其结果虽未达到预期效果，但总体成绩还算强差人意，很多职工对煤矿安全从一无所知到学而知之。 3、炸材管理。 2013年度，xx煤矿虽未完善使用井下炸药库，但对地面炸药库进行了依法、统一、强制、严格的管理。完善了防雷防暴安全设施，设置炸药库管理人员和职守人员，每班双人双岗，依法进行人员及炸材入库检验，严格执行领退制度。在整年中未出现一例炸材安全事故。 二、技术管理 xx煤矿始终坚持“科学技术是第一生产力”的理念，2013年度，xx煤矿着力于“技术先行，引领生产”的管理模式，努力配齐、配强专业技术队伍力量，紧密结合煤矿现场实际，协作煤矿各个部门完成xx总公司、盘鑫分公司下达的各项生产任务。 1、组织机构成立。 xx煤矿成立自己专业的生产技术机构。该机构下设总工程师1名、副总工程师1名、技术主管3名（采掘、机电、安全技术主管各1名）、技术员12名（采掘技术员8名、机电技术员2名、安全技术员2名），所有技术人员分工协作，各司其职，服务于生产一线。 2、生产现场管理。 所有技术人员几乎每天都投入到生产一线，带领、指导职工的各种生产作业。总工程师负责全矿生产技术，对生产技术各方面作总体协调，副总工程师协助总工程师技术管理工作，技术主管对各专业作主要负责，技术员下放到各生产队组，除对队内生产作技术上的管理，还协助队长进行工程质量监管。 3、技术措施管理。 xx煤矿对技术软件资料进行专人专职编制、队组集中贯彻、分类归档存放管理。技术员负责编制队内各种规程技术措施编制并报相关部门审批，审批结束后立即对生产队组作业人员进行贯彻学习，学习签字完毕后进行归类存档，以便各级领导查阅和对职工重复培训。 三、防突管理。 xx煤矿始终严格执行《煤矿安全规程》、《防治煤与瓦斯突出规定》，坚持“以风定产、先抽后采、监测监控”的生产方针，按照“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位、隐患排除、综合治理”的煤矿瓦斯综合治理工作体系，严格执行两个“四位一体”综合防突措施。确保了全矿2013年的安全生产中无瓦斯突出事故。 2013年xx煤矿开掘了12底板瓦斯治理巷453米，施工抽放孔61840米并连管抽放，完善瓦斯抽放系统，接瓦斯管3532米，对所有煤巷迎头（包括半煤岩巷道、迎头前方有煤的岩巷）进行每循环K值校检，共打校检孔8650米。 四、防治水管理。 自2009年9月份至今，xx煤矿严格按照《煤矿防治水规定》，坚决执行“有掘必探，先探后掘”的探放水工作方针，坚持对各掘进头进行每循环探放水工作，全年共施工探放水孔68次，共计31484米，其中成功放水2次，共放水2万余方，全年未发生水害事故。 xx煤矿配备有自己的打钻专业队伍，在每循环探放水施钻工作中，都由有探水工作经验的老工人持证施钻，矿上指派技术员跟班打钻，进行现场指导钻机方位、倾角的安设调控，收集现场第一手资料，现场分析并指导如何打孔，跟班打钻的现场探放水管理办法实施，是xx煤矿防治水工作安全的有力保证。 五、一通三防管理。 xx煤矿坚持 “安全第一，预防为主”的安全生产方针，牢固树立“瓦斯超限就是事故”的管理理念，紧紧围绕全年安全目标和安全工作总体安排，深入开展 “隐患大排查”、 “安全生产月”等活动，突出瓦斯管理、防尘、防灭火等安全重点，推进质量标准化工作水平，加强安全管理体系和制度建设，营造浓厚安全氛围，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。 1、强化通风管理。我矿井下点多面广，在通风系统管理复杂情况下，认