乌市第小学第学期教学工作总结.doc

乌市第18小学教学工作总结 2011—2012学年第二学期 学校教学工作始终坚持以教学观念的更新为突破口，强化教学常规，深化教学改革，优化教学手段，倡导“有效教学”。本学期，教导处认真贯彻沙区教研室工作计划，全面落实学校工作意见，以提升整体教育质量为核心，加大常规教学管理力度，加强教师业务素质提升，关注课程和课堂，落实“有效课堂”，促进师生的全面、可持续发展。 一、深化课程建设，细化教学管理，规范教学行为。 加强教学管理的精细化建设，是提高教学质量的基本保证。 （一）开足课程，规范课程管理。 本学期我校认真落实国家课程方案，严格执行规定，规范教师的教学行为。我校能够严格执行教学法规，开齐课程，上足课时，上好每节课，制定切实可行的学科计划。我们通过多种方法规范课时的执行力促使学生综合素质的培养得到有力保障。如：安排学科专职教师任课；发挥功能使用率要求美术、音乐、科学、信息等学科必须到功能室上课等。严格执行巡课制度，教导处时常关注课堂，着重对空堂缺堂、擅自调课以及师生的课堂状态等进行随机巡查，对发现的问题及时指出并纠正。认真组织阳光体育、大课间等，杜绝占用此时段上课、讲题、集体作业、考试等。严格控制学生书面作业时间，要求任课老师在控制好作业量的基础上，各班主任老师还要协调好各科之间的作业量。 （二）统筹计划，强化教导处引领作用。开学初召开了由副校长、教导主任、教研组长、年级组长参加的教学思路畅谈会，通过畅谈交流大家明确了新学期教学、科研工作目标及其计划，以“教学常规”为立足点，认真落实教学各项工作，扎实有效地开展教学研究，共同提升教学教研水平，努力达到“四效” （即：有效备课、有效课堂、有效批改和有效学科活动）。 （三）以查夯实常规，确保常规工作落地有声。 1.教学调研常抓不断，整体促进常规到位。为了掌握教育教学管理的主动权，教导处加大了督查力度坚持组织副校长、教导主任、教研组长对教师的备课、作业、学习笔记等资料进行检查考核，运用定期和不定期，全体和抽样的灵活方式检查，如随堂听课，校级领导蹲点听课，随机抽查，集中检查等方式，做到有分工，有记载，有反馈，有整改，有复查。并及时在教师会议上反馈调研情况，表扬先进，指出不足。针对教案、作业、课堂教学、辅导、考试、教研等进行每月一次共4次常规大检查，一针见血的指出方面存在的问题和不足，并督促教师及时的更正。教导处每月均开展主题明确的教学活动，及时总结改进。以“推门听课+课堂观察”为手段，努力改变课堂教学中以往重视知识传授，忽视能力培养的做法。通过分学科的“推门听课”，了解教师的课堂教学真实状况，发现问题，分析、反思，改进课堂教学。 2.以监控促质量。教学质量是学校赖以生存的生命线，本学期，我们在提高教学质量上狠下功夫，把“找原因、寻差距、想办法、求沟通、齐努力、争进步”作为总的方针，要求广大教师以“关爱学生、萌生自信、尽其所能、争取进步”的态度对待进生，全面提升我校在社会上的声誉和在家长心目中的地位，全面促进学生的提高。加强平时的语数单元抽测，由教导处同意抽测内容和时间，落实质量提升重在平时的管理原则，本学期语数针对六个年级组织18次单元抽测；专项测试中在平时，从开学初教导处就狠抓各个年级的专项训练，分年级每周测试召开分析会，5月一年级数学在沙区11所测试学校中达标并获得第一名的好成绩；组织期中质量检测活动，加大了语文、数学和英语三科调研分析的力度，按学科组进行质量分析，教导处做好教情学情的督查监控及时调整；关注部分与平衡成绩有较大差距的班级年级，学期中由副校长及主管语数领导召集二年级语数教师召开了质量监控教学会议，再次重申教学质量的重要性，与教师一起分析原因寻找对策。 3. 加强毕业班的教学管理力度。毕业班是一所学校办学质量的窗口，为此，我们针对本届毕业班的质量实际，定期召开毕业班工作会议、毕业班学生座谈会与家长会。 4. 注重辅提优补差，切实减轻师生负担。扎实做好培优扶差工作，以达到 “增大高分层、拔高希望层、提携中下层”的目标。由于我校地处商业区，很多学生是外来务工子女，家长忙于生意忽视对孩子学习的监督帮助，使学校转化后进生的工作带来一定的难度。针对这些实际情况，各班建立学困生档案工作，建立生生互帮制，倡导教师的博爱，向和谐的师生关系要质量。要求各任课教师对待学困生要做到“三个优先”：课上优先辅导作业、课后作业优先面批、表扬鼓励优先及时。杜绝全班性的学生辅导，从科学的角度出发辅导要有目标、要有层次。在优化差生的基础上有重点地提高优生，点面结合，充分发挥每位教师的苦干精神、巧干机智，从而提高辅导的实效。继续实施“减负高效”策略。以“精心设计+当堂完成”为要求，切实做到“轻负担、高质量”，在避免学生作业负但过重的同时，促使教师精心设计作业，以练促研，形成以命题反思教学，分析教学质量、改善