八厂度工作总结.doc

第八冶炼厂2012年工作总结 2012年，八厂在集团公司的正确领导和统一部署下，坚持“抓效益、谋发展、促和谐”的工作方针，坚持“按效生产”原则，围绕“控亏增效”重点工作，以管理提升为推动力，大力贯标HSE管理体系，加大生产攻关力度，加强设备管理，积极推进成本管理，进一步优化现场管理，实现健康、安全、环保形势平稳，生产保持较高水平，创效作用进一步发挥，基本完成了全年工作任务。 一、2012年工作情况 1-11月份，全厂共完成粗铅70143吨，为年计划的93.52%；次氧化锌10765吨，为年计划的97.86%；硫酸78575吨，为年计划的87.3%；铅冰铜含铜278吨，为年计划的92.66%；粗铅含金562公斤，为年计划的86.46%；粗铅含银244.99吨，为年计划的94.22%；粗铅含铜1200吨，粗铅含铋182吨，粗铅含锑1200吨；实现利润-2572.79万元。 预计全年完成：粗铅76000吨，为年计划的101%；次氧化锌11865吨，为年计划的107.8%；硫酸85875吨，为年计划的95.41%；铅冰铜含铜300吨，为年计划的100%；粗铅含金 630公斤，为年计划的96.92%；粗铅含银275吨，为年计划的105.76%；粗铅含铜1340吨，含铋200吨，含锑1340吨；全年实现利润-2500万元，可较好地完成集团公司下达的年度生产经营任务。 纵观全年工作可总结为：管理