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商务公司2006年8份工作总结 项目 序 号 计划任务工作内容 完成 时间 最低扣分标准 完成情况说明及考核奖扣分 完成情况说明 奖扣分 一、日常工作 1 按时正常流程发货 8.31 1 完成 2 直营发货单的录入及台帐的登记 8.31 2 完成 3 按时上交月度工作总结、下月度工作计划及资金预算 8.31 2 完成 4 商务经理费用结算及商务经理工资核算 8.31 3 完成 5 每月的各种计划的汇总及上报 8.31 1 完成 6 部门的其他日常性工作 8.31 1 完成 二、月度重 点工作 1 计划回款 292.7万元，实际回款136.3 万元 8.31 70 完成计划46.67% -37 2 重点进行对商业客户的业务员培训工作(讲解产品知识,销售政策)直营客户不少于一次培训 8.31 7 执行中 3 对河北、河南、云南的渠道促销进行核查，进一步规范渠道分销 8.31 5 完成 4 对江西市场调研，并帮扶 8.31 5 完成 5 进一步规范市场价格秩序，严厉打击低价窜货行为 8.31 3 完成 -1 6 7 8 合计 100 商务公司 2006年8月30日 OTC部8月份工作总结