第一章物流运作的基本概念.ppt

数据库应用系统开发                   供应链的波动 差 异... 理想状态… 为何要使用供应链管理 目的： 减少成本的支出 做好顾客服务，增加利润 增加市场占有率 在2002年时，美国的所有公司花费了8,160亿在供应链管理的相关活动上，也就是大约10%的美国国民生产毛额（GNP）。 可惜的是，这庞大的投资里涵盖了许多不必要的成本，像多余的存货、缺乏效率的运输策略和其它供应链里的浪费。 举例来说，许多专家相信，杂货业者能够藉由更有效率的供应链策略，来省下大约300亿或是每年约10%的营业费用。 协作使得整个供应链能够实现高效的顾客反应 中国消费品供应链 ——仍然处于发展阶段（京东商城）                                                     (2)纵向结构 　 纵向结构是指从企业物流运作决策到物流运作执行的过程。 主要包括2个流程。 　　①物流运作决策流程。 即企业从最高层到基层员工形成物流运作决策的