阿米巴控股集团董事长(29页).pptVIP

* * 阿米巴團隊创始人 潘爱珠 经营企业就是经营 “人” 三个人的需求 “需求” 员工 客户 老板 下一页：人对了，世界就对了 人对了，世界就对了 如果人错了，再好的产品、项目、仪器、装修，再好的体系、系统，都等于零！ 下一页：领导者、管理者 领导者、管理者 做对的事情 把事情做对 是做： 做事不由东，累死也无功！ 人读不懂，事情做的再漂亮也没有用！ 下一页：经营人、读懂人性 经营人，就是读懂人，读懂人性 中国人最看重的是——感觉和面子 案例：早晨上课 眉、眼、唇会议 先处理心情，后处理事情 处理心情，比处理事情更重要 下一页：老板VS员工 老板 VS 员工 高层‘道’ 中层‘儒’ 基层‘墨’ 老板： 有谁知道老板和员工到底是什么关系？ 他们具体有哪些不同？ 就让我们从不同层面，去探讨一下吧。 下一页：不同点一 不同点一： 老板：清晰目标，清晰就是力量，做好战略与规划 高管：读懂了解老板想要什么，目的是什么 明确自己的责任，怎样与老板一起实现梦想 中层：明确自己的目标，坚定不移的实现她 基层：明确自己的指标，行动行动立即行动！ 下一页：不同点二 不同点二： 老板：明确企业的战略与定位 高管：关注企业战略，明确自己的目标 中层：关注战术 基层：关注技术 下一页：不同点三 不同点三： 老板：胆商加德商(例孟洛川) 高管：智商（邹正毅）