2100吨蔬菜深加工改扩建项目立项建设可行性论证研究报告.docVIP

XX市2008年 XX区2100吨蔬菜深加工改扩建项目 可行性研究报告 项目单位：XXXX食品有限公司 项目建设地点：XX市XX区XX乡 可研报告编制时间： 目 录 第一章 总论 1 1.1 项目概要 1 1.2 可行性研究报告编制依据 4 1.3 综合评价 4 第二章 背景及必要性 7 2.1 项目建设背景 7 2.2 项目建设的必要性 8 第三章 建设条件 10 3.1 项目区概况 10 3.2 项目建设条件优劣势分析 12 第四章 市场分析与销售方案 15 4.1 市场分析 15 4.2 营销策略、方案、模式和进度 19 4.3 市场风险分析 20 第五章 建设方案 22 5.1产品方案和建设规模 22 5.2 建设规划和布局 22 5.3 建设标准 23 5.4生产工艺技术方案 23 5.5设备方案 25 5.6原料和燃料供应方案 27 5.8节能减排措施 27 5.9实施进度安排 28 第六章 环境影响评价 29 6.1 环境影响 29 6.2 环境保护与治理措施 30 6.3 评价与审批 31 第七章 项目组织与管理 33 7.1 组织机构与职能划分 33 7.2 经营管理模式 34 7.3 经营管理措施 34 7.4技术培训 35 7.5 劳动安全、卫生与消防 36 第八章 投资估算与资金来源 38 8.1 投资估算依据 38 8.2 投资估算 38 8.3 资金来源 39 8.4 资金使用和管理 40 第九章 财务评价 41 9.1 财务评价依据 41 9.2 营业收入、营业税金和附加估算 41 9.3 总成本及经营成本估算 41 9.4 财务效益分析 43 9.5 不确定性分析 44 9.6 财务评价结论 46 第十章 社会效益分析 48 10.1社会评价基本结论 48 10.2农业产业化经营 48 10.3农民增收、农业增效评价 50 第一章 总论 1.1 项目概要 1.1.1项目单位基本情况 1.1.1.1 概况 项目单位名称：XXXX食品有限公司 所有制：有限责任 XXXX食品有限公司是一个以农产品加工为主，出口贸易并举的综合性企业。始建于1996年，注册资本180万美元，为中美合资企业。 公司至今已经历十年，随着市场的不断扩大，生产规模已从建厂初期的约200吨/年，到2006年的10000多吨，产值从57万美元到2006年的2000万美元左右。公司规模最初仅有300吨冷库，400㎡的生产车间和500万元的资产，经99年与03年的两次投资扩建现已达到建筑面积7800㎡，总产值达1.8亿元。目前其生产的产品出口率为100%，产品远销美国、欧盟、日本等多个国家和地区。 公司实行董事会领导下的总经理负责制，设总经理1人，副总经理4人，下设办公室、财务部、质检部、物流中心、生产部、进出口业务部、加工基地、设备动力、保安部，各部门设有1名负责人。 公司采用温情化与制度化相结合的管理模式对公司进行管理，即在企业管理的过程中制定实施相应的规章管理制度，使员工有章可循，同时在处理事情上适当地融入一些具有“人情味”的做法。使员工在一个严谨又不失人情的环境里工作，以达到更好地推进企业发展的目的。 公司目前已通过MSC、BRC、ISO9000、HACCP等认证，2007年被评为农业产业化龙头企业。 1.1.1.2 财务状况 XXXX食品有限公司2005年，2006年财务状况见表1-1。 表1-1 近两年财务状表况 单位：万元 项 目 2005年 2006年 资产总额 8572.73 9177.5871 固定资产 2844.41 2699.7961 流动资产 5647.56 6401.2919 负债总额 4927.42 5044.8917 所有者权益 3645.302 4132.693 实收资本 1490.058 1490.058 营业收入 12021.585 11802.0132 净利润 241.733 487.391 营业利润率 2.01% 4.1% 净资产收益率 6.63% 11.79% 投资报酬率 2.85% 5.4% 资产负债率 57.5% 54.97% 流动比率 115% 127% 速动比率 63.66% 68.47% 1.1.1.3 法人代表基本情况 XXXX食品有限公司法人代表XX，1959年3月出生。人民大学工商管理硕士，工作简历如下： 1980年～1988年在XX市第四人民医院工作； 1988年～1990年在XX外语学院工作； 1990年～1992年在美国侨联公司任经理； 1992年～1996年在香港成兴运输公司XX办事处任经理； 1996年至今在XXXX食品有限公司任董事长。