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中心项目 监 理 大 纲 编制： 审核： 审批： 建设单位： 监理单位： 日 期： 目　　录 项目情况概述 监理工作范围、内容及依据 质量控制措施 进度控制措施 造价控制措施 安全生产监督措施 合同、信息管理方案 工程重点、难点分析及监理措施 合理化建议 监理组织措施 施工现场监理制度 交工及缺陷责任期的监理工作程序和方法 组织机构框架图、进场计划及相应监理人员职责 监理人员一览表  第一章 项目情况概述 一、项目基础情况： 建设地点： 市 建设规模：总建筑面积约131000平方米 结构形式：框架 工程投资: 国有资金 二、本工程监理范围： 项目工程施工阶段、验收交付、缺陷责任期及阶段监理。包括如下：安全管理、信息管理、投资控制、建设工期、工程质量、工程结算审核、施工材料审验、工程建设合同管理、工程资料管理、协调有关单位之间的工作关系等全过程监理。 三、监理服务的目标 （一）工程质量目标 严格监督承包人履行施工承包合同，工程质量达到《工程施工质量验收规范》标准，并一次验收合格。 （二）工程工期目标 督促承包人完成业主阶段指导计划，确保按照合同工期要求完成所有合同工程施工，力争提前完成。 （三）工程安全目标 切实督促承包人作好安全防范措施，确保无重大安全事故发生。 （四）工程投资目标 1、 控制在投资计划以内； 2、