发电公司竞价及辅助服务分析.ppt

发电公司竞价 电厂经营思路的转型及其发展 管理模式： 电厂经营思路的转型及其发展 理论基础－ERP： 电厂经营思路的转型及其发展 经营思想： 电厂经营决策系统 功能要求： 电厂经营决策系统 系统结构及流程图： 电厂经营决策系统 电厂经营决策系统 电厂经营决策系统 电厂经营决策系统 电厂经营决策系统 电厂经营决策系统 电厂进行市场竞争的流程 电厂的目标： 电厂进行市场竞争的流程 无论是长期合同还是实时竞争，电厂要做到： 电厂进行市场竞争的流程 结论： 电厂进行市场竞争的流程 在辅助服务作出贡献时，清楚自身的成本付出，从而明确了无论网上采用何种方式的辅助服务市场类型，自己电厂的盈与亏，以及对电网的安全贡献。 电厂进行市场竞争的流程 在确定了电厂的策略性报价及辅助服务的电价（基于成本的电价）或系统补偿费用后，电厂须作出主辅市场的比例决策以求电厂的收入最大化或次最优化。 电厂进行市场竞争的流程 运作流程图 项目的工作流程 项目的工作流程 辅助服务成本分析 水力机组启动成本分析 辅助服务成本分析 水力机组启动成本分析 辅助服务成本分析 水力机组启动成本分析 辅助服务成本分析 水力机组启动成本分析 辅助服务成本分析 备用生产成本分析 辅助服务成本分析 备用生产成本分析 辅助服务成本分析 无功生产成本 辅助服务成本分析 无功生产成本－投资成本 辅助服务成本分析 无功生产成本－机会成本 市场竞