摘要
摘 要
1996年11月沪宁高速公路建成通车,结束了江苏省没有高速公路的历史。10多年来,
江苏省的高速公路建设经历了从无到有,从慢到快的发展历程。截止2008年底江苏省高速
公路总里程达到3725公里,密度居全国第一.10多年来,经过不断的探索与实践,江苏省
高速公路管理己积累了丰富的经验,并形成了皂:身的模式。目前江苏省高速公路采取“省
领导小组决策、省高指监管、公司筹资、市高指建设的管理模式,逐渐形成了“投资、
建设、运营、管理四分开的格局。江苏模式犀突出的优势在于政府主导下的内部专业化
分工,统一领导,各司其职,有效地提高了高速公路管理效率。
“江苏模式是江苏省高速公路长期建设2.=展的总结和提炼,是江苏省高速公路建设
取得辉煌成就的基础和保证。应该肯定,江苏省高速公路管理模式符合江苏实际,与全国
其它省份相比特色明显,普遍被认为具有先进性。本研究从新公共管理理论的角度出发,
总结了现行模式的五大优势,同时借鉴国内外高速公路管理模式,对江苏模式存在的四个
主要问题进行了重点分析,结合“江苏模式”逐步显现出的机制上的缺陷,从制度设计上
提出四项改革原则和四项措施。
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