行业协会组织边界与组织能力模型的构建研究基于价值网络的分析.pdfVIP

第 5 期 ( 总第 132 期) 财 　经 　论 　丛 No . 5 ( General , No . 132) 2007 年 9 月 Collected Essays on Finance and Economics Sep . 2007 行业协会组织边界与组织能力模型的构建研究 ———基于价值网络的分析 张 　冉 ( 同济大学经济与管理学院 , 上海 　200086) 　　摘 　要 : 本文通过借鉴企业研究领域中组织边界理论 , 将行业协会组织边界分为实 体 、行业和关系边界三类 , 并从价值网络的角度分析了三类组织边界形成机理 , 在此基础 上进行行业协会组织能力模块化 , 构建行业协会组织能力的 S - O - R 模型 。 关键词 : 行业协会 ; 组织边界 ; 组织能力 中图分类号 : F1239 　　 　文献标识码 : A 　 　　文章编号 : (2007) 行业协会 , 是指由同业企业以及其他经济组织自愿组成 , 实行行业服务和自律管理的非营利性 社会团体 。同企业一样 , 行业协会需要具备自己的核心专长 , 并决定组织长期的发展战略和竞争优 势以及组织宗旨和 目标的实现 。本文组织能力并非基于管理职能之一的组织职能 , 而主要是指组织 本身作为一个集合体进行相应的组织运作 , 实现组织所设定的目标时组织本身所具备的综合能力 。 从组织边界理论角度来说 , 组织能力限制是组织边界变动的主要原因。相反地 , 组织边界的存在也 实现了组织能力的模块化及其管理 , 并且随着价值网络理论的出现 , 组织能力问题则从组织内部拓 展到整个组织价值网络之中 , 而组织边界本质就是价值网络的边缘化 。因此 , 了解行业协会组织边 界内涵 , 研究基于价值网络的行业协会组织边界的形成 , 为清晰界定 、构建行业协会组织能力提供 了一个有效的理论框架 。 一 、组织边界的基本内涵与行业协会组织边界的界定 ( ) 一 组织边界的基本内涵 组织边界 , 在不同的研究领域 , 人们对其概念的理解并不相同。组织理论学者通常从与环境的 关系来定义组织边界 , 认为组织是与它们所处的环境进行互动活动的系统 , 强调组织与环境之间的 区分 , 因此是一个组织终止的地方和该组织所处的环境开始的地方 ( Pfeffer Salancik , 1978) 。经 济学家则认为 , 组织边界概念多集中在边界与效率的关系上 , 如威廉姆森在 《资本主义经济制度》 一书中指出 , 组织高层对边界的重新整合与调适 , 其实质是减少边界冗余 , 提高组织本身运行效 率 。科斯 ( 1937) 在研究企业性质时也指出 , 存在这样一个点 , 在该点上 , 以组织层级为基础的交 易效率要高于市场驱动的交易效率 , 而实际上这一点就是组织与市场成本的均衡点 , 亦即组织与环 ( ) 境的边界 。李学清 2001 则从企业能力的视角对组织边界进行了研究 , 认为企业边界是企业组织 机构与市场相互作用的过程中能力传递的最终体现[ 1] 。无论如何解释 , 组织边界的存在给人们提供 收稿 日期 :