2015二 建设工程施工管理绝密考点.pdfVIP

2015一二级建造师机电、建筑、市政押题包过，有需要的可以了解为来年做个参考，咨询QQ992790118 2015施工管理绝密考点 2Z101000 施工管理（20分左右） 重点 1010施工方的项目管理 1.项目管理的内涵 项目管理的时间段 （实施期）（不是全寿命周期) 实施期:设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备、保修期 项目管理实施的途径 通过项目的策划 （不是决策期策划）、项目控制 项目管理的主要任务 使项目的三大目标（费用、进度、质量）得以实现 决策阶段的主要任务 确定项目的定义 项目管理的核心任务 项目的目标控制 业主方 （是核心） 投资方、开发方、咨询公司、监理 项目管理的类型 施工方 施工总承包方、分包方、施工总承包管理方、提供施工劳务的参与方 建设项目总承包方 设计和施工任务综合的承包、设计、采购和施工任务综合的承包 2.项目各参与方项目管理的目标、任务、涉及阶段 参与方 利益 涉及阶段 目标 任务 业主方 服务于业主的利益 涉及整个实施阶段 项目