【呕心沥血理】初级经济师考试 工商管理专业知识与实务 章节考点重点总结 背诵版.pdfVIP

2014 年初级经济师考试 工商管理 背诵版 的专业化程度，减轻了各级领导者的负担。缺点 ：多头领导，妨 的愿景； 组织由多个创造性团体构成； “地方为主 ” 的扁平式结构； 企业概念 ： 1 拥有一定的资源； 2 独立的经济实体； 3 企自主经营、 碍统一指挥，不利于建立健全责任制，影响整体工作效率的提高。 组织边界的重新界定；组织成员事业与生活的平衡 ；领导者的新 自负盈亏的完整的经济组织；4 承担相应的社会责任；5 独立的民 直线职能型 ：又称生产区域管理制，企业较多采取此形式 。以直 角色 。 事主体 。 线型为基础，在各级行政管理者下设相应职能部门，分别从事管 彼得·圣吉五项修炼 ：1 自我超越；2 改善心智模式；3 建立共同 基本构成要素 ：企业要素是指一切直接或间接地为企业经济活动 理，起参谋作用，是企业管理机构的基本组织形式 。职能部门拟 愿景；4 团队学习；5 系统思考。 所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选 定计划、方案和命令，由行政领导者批准下达，职能部门不再直 择性的天然或人造资源。包括：人力、物力、财力、信息、技术、 接指挥，只起业务指导