项目可行性估第五、六章#46;ppt.pptVIP

023号项目：改变包装的效果，在为马德罗拉的产品设计出一种新的包装之后，在把所有产品都换成新包装之前进行调研。调查在15个不同的商店中进行，5个在纽约，5个 在洛杉矶，5个在芝加哥，在这些商店中对换成新包装的产品日销售额进行比较。在此基础上概括出整个美国市场对改变包装的反映。 你认为利沃斯的方案可行,还是塔克的观点正确?为什么? 请第一组同学做项目的背景分析,投资环境考察与分析. 第二组同学做项目的市场分析,包括需求分析及预测. 具体项目由各组成员自己选择.并请两周后做课堂演示. 特别提醒:注意汇报时简明扼要,控制时间,避免过分冗长。 其他小组成员准备课堂提问！ 第二节 生产规模确定 规模经济理论 规模经济性 因规模变动而引起的收益上的变化。 内在经济性： 内在不经济性： 外在经济性： 外在不经济性： 拟建规模的影响因素 生产和建设条件方面 1、资源条件 2、资金条件 3、技术条件 4、产品特点 5、运输条件 6、人力条件 社会需求方面 1、社会需求量大小 2、社会需求特点 3、时间因素 项目生产规模的类型 亏损规模——销售收入小于总成本 起始规模——销售收入等于总成本 合理经济规模——销售收入大于总成本 最佳经济规模——能够产生最高经济效益的生产 规模 确定生产规模的方法 经验法 根据国内外同类或类似企业的经验数据，考虑生产规模的制约和决定因素，确定拟建项目生产规模。 规模效果曲线法 分步法 先确定起始规模,再确定最大规模,拟订有价值的方案,选择最合理的生产规模. 确定起始规模 项目盈亏平衡时的最小经济规模 项目产品在国内销售,且无法用进口品替代,起始规模主要受技术和设备的制约 利用规模效果曲线法确定,即QE1 项目产品可以替代进口,应将生产成本费用与进口成本进行比较,确定起始规模 项目产品可以出口,将项目生产成本费用与换汇收入进行比较,确定起始规模 最小费用法 在项目的生产方案的比较中、常常把费用最小作为判断标准。 一个项目的总费用可以表达为： A＝C十S十I×Ed 式中：A——项目的年费用； C——项目的年生产成本； S——项目的年销售费用； I——项目的投资规模； Ed——项目行业基准投资收益率计算的资金回收系数。 在各种方案的比较中，若项目的收益水平一定或基本一致，则 以总费用最低的方案为最优方案。 第六章 建设条件和厂址选 择分析与评估 自然条件 基础设施条件 原材料及辅助材料供应 燃料动力供应 人力资源条件 社会、经济、人文条件 政策环境 主要原材料、燃料动力费用估算 土地费用 其它应考虑的因素 与政府的关系 目标市场 战略布局 各备选方案比较 原材料和投入的选择供应 原材料和投入的分类 原料（未加工或半加工的）；经过加工的工业材料（中间产品）；制成品（组件）；辅助材料；工厂供应品及公用设施（水、电、气、燃料、废水和废气处理等）。 原材料投入的选择与说明 在很多项目中，不同的原材料可用于同一生产，应确定哪一种原材料最为适宜。如果各种可供选择的原料都易于得到的话，问题就在于工艺与技术是否经济。 原材料和投入的特点 质量性能 、来源和可得数量、单位成本 供应计划 . 建厂条件分析与项目选址选择厂址一般应遵循的原则 1．符合区域和城镇总体规划及项目投产后生产的基本要求。 2．符合合理布局的原则。 3．合理占用土地、节约用地。尽量少占和不占良田和耕地，多 利用山地、空地、荒地。 4．注意环境保护和生态平衡。关于环境保护、有两重要求:一是项目对环境的要求，即如果周围环境不适应项目的要求，项目就有可能在投产后难以发挥预期的效用； 另一个是环境对项目的要求，即要求拟建项目对所在地区不能造成新的污染。 厂址选择的技术经济分析方法 一、等级评分法 1、对所要考虑的因素，赋予权重因子Wi 2、分别按一定标准对每个因素评分为Rij、 ∑Wi*Rij最大者为最优方案 二、方案比较法 比较不同选址方案的投资费用和经营费用,做出选址决定。 T-------追加投资回收期 T〈行业基准投资回收期，增加投资方案 可行 三、重心法----最小运费法 ·Q1 （X1，Y1） ·Q3（X3，Y3） ·Q2 （X2，Y2） ·Q4（X4，Y4） Xk= ∑QiXi/ ∑Qi YK= ∑QiYi/ ∑Qi 四、数学规划法 解决了建厂地址，建厂个数，建厂规模问题 Kj —在j处建厂时的投资费用 Xij—工厂j满足用户i需求的百分比 Yj=1,工厂建在j Yj=0,工厂不建在j Cij—工厂j在整个生产期内满足用户I全部需要所需的生产与运输费用，如果只是部分满足，则生产及