企业资源计划、供应链、信息化建设理论赋.pptVIP

独立需求、相关需求, BOM( Bill of Material )、提前期 SCM系统管理层次模型（计划活动）举例： 管理层次 构建层 （战略层） 构造供应链 计划层 （战术层） 执行与 控制层 活动内容 建造供应链的生产、供应、仓储和运输的结构，战略级的供应链建模与仿真，作长期规划。 物流与粗能力计划（中、短期）， 需求计划，有效承诺（ATP），同期数量、交货期与能力计划（基于约束的主计划），库存计划、产品序列计划、运输计划。 客户定单处理，执行车间定单，执行运输定单，执行采购定单 SCM系统的三维结构 表达层 传输层 应用层 数据层 原材料供应者 制造者 销售者 最终用户 合作伙伴评选 合作设计 物料跟踪 合作办公 技术维 职能维 角色维 战略层 战术层 执行与控制层 三维模型举例（职能：合作伙伴选择） 角色：原材料供应者 表达层 传输层 应用层 数据层（数据库） 检查制造者的要求。更新广告主页。设置业绩检测和老客户访问的许可权限。 查访制造者和其他供应者的需求。业绩信息需经允许才能使用，例如初定的合作者。 CGI的安全性不够，使用凭证。通过数据库服务器或CGI与数据库的接口传送数据 为不同数据库提供标准接口。根据选择合作者的要求匹配数据。建立与合作伙伴联系的机制。 产品范围，产品类型，技术数据，CAD文件，交货数据，质量数据，客户文件，成本数据，公司详细资料 角色：制造者 表达层： 检查客户和分销者的要求。更新产品详细介绍。更新广告主页。设置业绩检测和老客户访问的许可权限。 传输层： 由分销者与客户查访查访自有数据。业绩信息需经允许才能使用，例如初定的合作者和一般分销者。 传送相互参照数据。CGI的安全性不够，使用安全服务器。通过数据库服务器或CGI与数据库的接口传送数据。 应用层： 根据客户/分销者的要求匹配产品与业绩数据。为匹配需求查询供应者的数据。 数据层： 产品范围，产品类型，技术数据，CAD文件，交货数据，质量数据，客户文件，成本数据，公司详细资料 需求数据。 * 管理信息系统讲座 企业资源计划与供应链管理 ( ERP SCM ) 企业信息系统的发展 企业资源计划系统（ERP) 供应链管理(SCM) 企业信息系统建设方法与策略 结束语 发展概述 企业在复杂多变、竞争激烈的环境中求生存、求发展，必需占有丰厚的信息资源和强大的开发、利用信息资源的能力 四个发展阶段： 事务处理(单项处理) 50---70 年代 系统处理 60---80年代 决策支持 70---90年代 综合服务 90年代以来 企业管理信息系统的发展 管理信息系统的五种类型 系统类型 管理需求 技术推动 功能特点 产生年代 库存控制 (IC) 保证生产连续性 下控制库存 高级语言 文件管理 安全库存定货点 法 60 以前 物料需求 计划 (MRP) 在给定交货期下 控制库房与在制 品库存 高级语言 数据库技术 BOM 、 MPS MRP 、 CRP 70 制造资源 计划 (MRP-II) 物流控制与与成 本管理的集成 数据库技术 网络技术 经营计划、生产 计划、成本会 计、车间作业 70-80 企业资源 计划 ( ERP) 企业中各类管理 活动的协调一致 与集成 多媒体、数据 库、网络 客户机 / 服务器 技术 一个企业产、 供、销、人、财、 物信息的集成 90 供应链 管理 (SCM) 整个供应链上各 类信息的协调一 致 多媒体、因特网、 WEB服务器 供应链上供应者、制造者、销售者与客户信息集成 90 以后 11100 112000 11311 11312 11310 11321 11322 11320 11330 113000 部件11000 12100 12210 12220 12200 部件12000 13110 13120 13100 13211 13212 13213 13210 13220 13200 部件13000 产品 10000 从 BOM 到 MRP-II 企业资源计划 （ERP） 物料需求计划 MRP 主生产计划MPS 物料需求计划MRP 能力需求计划CRP 可行？ 执行计划：加工/采购 预测、合同、经营目标 BOM 库存数据 工艺数据能力数据 （独立需求）