备考2015年一级建造师 机电工程管理与实务候姥姥必背知识点使.pdfVIP

机电实务与管理（必背作业）  排进衍编制。 1．技术标的策略内容： 14．项目成本控制措施：包括成本管理责任体系、成本指标高低的分析及评 ÿ 突出自身的优势，如装备、技术力量、业绩等； 价、成本控制措施等。 ÿ 突出质量管理．质量水平尽量优于业主要求水平； 15．项目风险识别及防范措施：包括风险因素识别、评估、防范对策、管理 ÿ 突出工期掌控优势，在满足业主工期要求的同时，提出适当缩短工期的 责任等。 目标和措施； 16．项目信息管理措施：明确与项目组织相适应的信息管理程序及控制要点。  向业主提出一些有利于工程建设的合理化建议及一些优惠条件。  4、各方案的技术效率比较的内容 2．技术标的编制内容： ÿ 吊装技术中的起吊吨位，每吊时间间隔，吊装直径范围，起吊高度等； ÿ 1 设计方案描述 （对含 E 的项目）：突出设计的合理及安全性，生产 ÿ 焊接技术中能否适应的母材，焊接速度，熔敷效率，适应的焊接位置 ○ 等； 工艺及节能减排环保的先进性，配置的精 良和可靠性及各项经济技术 ÿ 无损检测技术中的单片、多片射线探伤等； 指标的保证措施；主要装置的配置及其描述，突出生产工艺、产能、 测量技术中平面、空间、自动记录、绘图等。  电耗等特点；自动化配置描述，突出配置水平及与同类在建或已投入 5、施工总平面布置的安全技术要求 使用工程先进性比较；环保指标及其设计描述；根据不同地理位置对 ÿ (1)油料及其他易燃、易爆材料库房与其他建筑物的安全距离。 有关防止自然灾害的应对设计进行描述，如抗震、抗台风、防洪等； ÿ (2)电气设备、变配电设备、输配电线路的安全位置、距离等。 交图日期及质量保证。 ÿ (3)材料、机械设备与结构坑，槽的安全距离。 ÿ 2 设备采购 （含 P 的项目）：主要备选厂商资信、能力、技术、业绩 ○ ÿ (4)加工场地、施工机械的位置应满足使用、维修的安全距离。  的描述及选用原则和方法；监造方案描述，突出质量控制计划、措施 (5)配置必要的消防设施、裴备、器材，确定控制和检查手段、方法、措施。  及包装、发运、交货期保证措施。 6、机电工程进度计划编制的注意要点 ÿ 3 材料采购的质量控制方案。 ○ ÿ 1．机电工程进度计划要立足于实施中能持续控制和调整，应能最大 ÿ 4 施工装备的配置：突出主要的、先进的、关键的吊装和施工机械。 ○ 限度地调动积极性，便于沟通协调，使工期、资源、费用、