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- 2015-11-08 发布于安徽
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摘 要
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313《67
摘 要
本文从兖州矿业集团东滩煤矿人力资源管理现状(人力资源
数量、质量、管理体制、管理效果)入手,分柝了影响东滩煤矿
人力资源管理的环境冈素,重点剖析了东滩煤矿人力资源培训体
系、考核与评价体系和激励机制。针对存在的问题,运用相关理
论和方法(如目标一致理论、层次分析法等),结合东滩煤矿的
具体实际,提出了许多具有可操作性的人力资源管理方法和模
式,对东滩煤矿的管理者们,具有参考和借鉴意义。
(人力资源是企业所有资源中最重要的资源,人力资源管理是
现代企业管理的核心。影响东滩煤矿人力资源管理的环境因素包
括:制度环境、政策环境和市场环境:东滩煤矿人力资源培训应
实现两大转变,即实现培训内容由基本技能培养为主向开发性培
训为主转变,培训模式由需求拉动为主向培训推动为主转变;根
据斯塔相对重要性等级表,采用层次分析法,计算了各级考评指
标的权重,并设计了一套操作性较强的人力资源考评指标体系;
激励是凋
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