战略成本管理初探.pdfVIP

内容提要 一恤本分析历来是管理决策的一个重要环节。战略成本管理是更广泛意义上 的成本管理，战略要素在此变得更加明确和正式，成本资料被用于制订和规划 能使企业保持长久竞争优势的发展战略。对一个企业成本结构的深入了解将有 助于企业获得持久竞争优势。毫无疑问，成本资料在其他领域 (存货管理，短 期决策等)也同样重要，但不管是在教科书上还是在管理实务中，成本资料在 战略规划制订中的应用还没有得到应有的重视。 因呵本文的中心议题是企“业会计最根本的目标就是帮助设立并完成公 司的发展战略”。据此观点，企业管理活动可以视为一个形成战略一通报战略一寻 求方案一实施战略的循环过程。在每个阶段，会计信息都发挥重要的作用。会 计己成为帮助实现企业目标的工具。 ，一了供 于战略成本管理的研究在我国目前尚处于幼稚阶段，而国际上 自八十年 代以来在这一领域的研究已较为成熟。本文围绕战略成本管理基本框架的三个 构成要素并借鉴国外己有的研究成果，结合企业界战略管理的实践经验，试图 找出一种利用现有会计信息支持企业实现保持长久竞争优势目标的方法。 谨以此文献给我的导师张崇敏先生，感谢他这三年来对我的谆谆教诲、无 私帮助和殷切鼓励。在此一并向战