《“创意家居城”商业策划书》.ppt

“创意家居”项目商业策划书 时尚家居、艺术家居、文化家居、个性家居 行业背景 人民收入和生活水平不断提高 室内装饰进入更新期 第三产业和房地产业飞速发展 青年结婚进入高峰期 居民住宅进入改善期 新农村建设与农民消费观念改变 儿童家居消费逐渐升温 老年家具进入更新期 国际家具市场提供了良好的机遇 项目机会 “轻装修，重装饰”成为近年来家庭装修的新潮流 ，个性家具、家居饰品需求激增； 80后成为家居市场主流客户群体，购买倾向为个性化、时尚化，追求文化多元化、家居艺术化； 目前国内家居卖场追求大而全，市场定位雷同，营销手段相似，同质化竞争激烈； 客户期望得到品种齐全创意家居卖场的“一站式”选购服务。 创意家居市场定位 创意家居内涵 创意家居经营模式 “创意家居城”经营模式 公司组织框架 发展规划 发展规划 | 创意家居 策划方略 2010。6 2010.6 主要内容 行业背景 项目机会 创意家居市场定位 创意家居内涵 创意家居经营模式 公司组织框架 发展目标 家居产业已超过到2万亿规模，年增长率20%以上，尤其以家饰和家具行业增长最快，且后劲十足。 家居市场需求发生嬗变 家具 家纺 橱柜 家饰 高端 中端 低端 中式 欧美 简约 家居市场 家居产品类别 家居产品风格 家居产品档次 创意家居 业态范围：家具、家纺、家饰、家装建材 业态特色：时尚、艺术、文化、个性 业态档次：涵盖高、中、低端 目标客户：17-30岁消费群体 创意家居城：与生产企业资本捆绑，在重点城市建立大型卖场； 创意家居文化产业园：促进地方经济发展，获得廉价土地，与生 产企业建立更牢固的合作关系； E家居：网络销售是大势所趋，也是实体店的补充； 精品连锁店：在三四线城市通过连锁加盟形式扩张。 成立“中国市场学会创意家居专业委员会”（详见附件） 四种模式可同时启动，也可分步实施 不求最大，但求最新：选择行业后起之秀加盟，洽谈容易，合作稳定； 以点带面，布局均衡：合作企业应代表重要的业态组合和产业集群； 德才兼备、有号召力：企业负责人可长期合作，对同行业有号召力， 便于招商； 核心合作企业选择标准和原则 董事会 核心管理层 职能部门 参股企业 启动1-2个创意家居城项目； 启动1-2个创意家居文化产业园项目； 成立“中国市场学会创意家居专业委员会”； 建立e家居网站，并初步运行； 制定加盟连锁实施方案。 第一年工作目标 在重点城市建成创意家居城项目； 建成3-5创意家居文化产业园项目； e家居成为行业一流网站； 300-500加连锁加盟店； 分拆或整体上市。 三至五年工作目标 ?谢谢！