发电运行部班组标准化建设实施细则.docxVIP

 PAGE \* MERGEFORMAT - 2 -  PAGE \* MERGEFORMAT - 11 -  PAGE \* MERGEFORMAT - 1 - 发电运行部班组标准化建设实施细则 第一章 总 则 第一条 根据《平顶山发电分公司班组标准化建设实施细》的要求，为进一步提高部门员工的综合素质和业务技能，全面提升班组的标准化、精细化管理水平， 结合发电部的实际情况，制定本实施细则。 第二条 按照工作性质，将部门的班组分为运行（五个值）和管理（化验班）两种类型班组。 第三条 五个值为运行五个班组。 第二章 班组标准化建设基本标准 第四条 班组组织机构建设标准化 （一）设立班委会，班组委员设置为：班长（值长）、副班长（副值长）1名；兼职工会小组长、安全员、技术培训员、工器具及资料保管员、考勤员、宣传员各1名。 （二）班委委员分工明确，密切联系班组成员，发挥兵头将尾作用，充分调动员工的积极性。 （三）班委成员起模范带头作用，团结友爱，执行力强，具有良好的班风。 （四）班组成员信息健全，建立名册。名册模板如下。 序 号姓 名性 别工作岗位出生 年月文化 程度毕业 院校政治 面貌家庭 籍贯联系电话备 注12（五）认真开展各种宣传活动，报道本班组的主要事件、