乌鲁木齐污水处理厂施工组织设计.docVIP

二、初步施工方案 2.1基本情况及保证措施 1、工程概况 乌鲁木齐雅玛里克山污水厂改扩建项目工程位于新疆乌鲁木齐沙依巴克区雅玛里克山。该项目设计进水为市政污水，设计规模为 75000 m3/d。设计出水水质为一级A。 乌鲁木齐雅玛里克山污水厂改扩建项目的主要建筑物和构筑物有：一级泵站（扩建）、四级泵站（扩建）、细格栅及曝气沉沙池（新建）、配水井（新建）、多段多级AO池（新建）、二沉池（改新建）、砂滤池（改建）、五级泵站（扩建）、污泥泵池（新建）、污泥浓缩脱水机房及贮泥池（新建）、加氯加药间（新建）、变配电室 改建 、鼓风机房（改建）、六级泵站（扩建）、回水输水管道及蓄水池（新建）、2号蓄水池（新建）、3号蓄水池（新建）、原有格栅室及曝气沉砂池（拆除）、原有砂水分离式（拆除）、原有配水井（拆除）、原有加氯间（拆除）、原有涡凹气浮池及加药房（拆除）、原有车库（拆除）。 2、工程整体施工部署及资金投入计划 该工程将被我公司列为重点工程，严格按项目管理法组织施工协调整个的人力、财力、物资、机械设备，服务于污水处理厂工程。投入资金计划表 序号 分部分项 单位 4月 5月 6月 7月 8月 9月 备注 1 四、六泵站 万元 560 1015 985 1200 890 550 　 1.1 前期基础设施工程 万元 98 152 197 240 178 110 　 1.2 主体工程 万元 336 660 650 820 666 420 　 1.3 附属及其他工程 万元 126 203 138 140 46 20 　 2 2号蓄水池 万元 650 1200 1110 1000 860 580 　 2.1 前期基础设施工程 万元 130 240 222 200 172 116 　 2.2 主体工程 万元 420 765 708 666 566 400 　 2.3 附属及其他工程 万元 100 195 180 134 122 64 　 3 3号蓄水池 万元 590 1320 1110 890 920 530 　 3.1 前期基础设施工程 万元 118 264 222 178 184 106 　 3.2 主体工程 万元 400 896 777 620 667 400 　 3.3 附属及其他工程 万元 72 160 111 92 69 24 2.1施工进度保证措施 2.1．1工期总目标 本工程计划于2014年4月20日开工，2014年9月20日竣工。 施工工期：5个月。 2.2管理措施 2.2.1管理组织机构及职责 1）建立施工管理组织机构 为了在我们投标文件承诺的工期内把本工程建成一流的精品工程，我单位将本工程列为公司重点工程施工，并围绕本工程项目，公司组建强有力的施工管理班子，管理人员均为公司的技术和业务骨干，多次参加过类似工程的施工，有着丰富的施工经历和管理协调能力。 2）选配精干的施工队伍 根据本工程的特点，选用参加过同类工程施工，具有一定技术技能和战斗力的施工队伍。根据工程量和工期要求，结合以往的施工经验，合理调配劳动力，加强上岗培训和现场管理，开展技术革新，使人力资源得到充分合理的运用。 2.3实施方案 2.3.1专项施工方案的进度和措施策划 专项施工方案的进度和措施策划，按照施工中组织设计的部署，结合工程进度，施工条件等各项因素，针对不同分部分项工程制定和科学合理的单项施工方案的进度和措施，以使工程能按期、保质地进行。 2.3.2计算机及网络辅助管理的应用 在此工程施工中，作为项目施工管理的手段——计算机及网络辅助管理将发挥不可估量的作用，同时也为企业生产经营管理注入新思维、新理念、新技术。在本工程的实施中，我们将在以下几个方面应用计算机及网络辅助管理： 1）施工详图深化设计应用 针对本工程结构特点，为更好地配合设计和实现快速优质的施工，施工中将会有大量的施工详图需深化设计，我单位将配备施工经验丰富，技术水平高的施工技术人员对图纸进行细划分析，提出合理化建议，报请设计部门，使施工图纸更完善，并通过互联网及时与设计方实现信息快速传递，并提出计算机及网络辅助管理方案。 2）工程项目计划和经营管理应用 使用PKPM软件实现项目计划和动态控制系统管理。在施工中编制详细的横道图计划，同时根据关键线路，对工程进度做到心中有数，并可随机调整、快速模拟预测可以对工程各阶段的资源情况直观展现，为科学决策提供依据。可以帮助项目经营核算工作，编制工程预结算书和项目核算表等。 3）项目施工信息管理应用 利用互联网技术使项目管理中的工程技术、商务、质量、安全、行政、物资等各个方面的数据和信息相互传递和共享，使信息在整个项目管理的神经系统流动起来，实现量化管理和可追溯性控制。 4）项目成本管理软件的应用 工程成本管理纵向覆盖从投标到施