03家居建材专业市场—项目定位与招商运营(建议)专篇20130220.pptVIP

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  • 2015-11-10 发布于湖北
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03家居建材专业市场—项目定位与招商运营(建议)专篇20130220.ppt

03家居建材专业市场—项目定位与招商运营(建议)专篇20130220.ppt

策略:统一经营的商业运营模式的投资价值渗透; 策略:硕丰家居建材品牌价值渗透; 让突破性营销成为可能 策略1:商铺一、二层:在不损害原来平面规划布局的情况下,面积尽量划小; 困惑1、抚州普通客户对硕丰家居建材及其运营模式、盈利模式了解不多; 困惑2、纯投资商铺:首选临街街铺,次之为商业街,再次之为商场(除非闲钱很多)。 困惑3、自买出租客户:大部分客户用于投资的资金不多,而商铺价值较高,担心买不起。 策略2:商铺三层:在符合政府商铺规划条件的情况下,面积极端趋小化。 项目营销策略/价值策略解析 品牌策略——硕丰家居建材价值 1硕丰家居建材发布会 2硕丰家居建材体验场 项目策略——城市价值/投资价值 1 项目信息导入 2 主力商家炒作 3 项目未来升值潜力引导 “核心价值体系建立” 项目营销策略/核心价值建立 硕丰家居建材品牌首次亮相,需要以创新的方式 引起市场认知,创造品牌的营销领先地位 硕丰家居建材品牌理念传递的重要的体验场 与客户对话和互动的引导+亲民策略 创新型品牌营销模式策略: 发现与消费者对话的新方法:引导+亲民+体验营销 我们传递价值,让客户感知价值,同时采取真正渗透到消费者 身边的亲民策略。最终为价值买单,完美实现“全民营销”。 创新型品牌营销模式策略 项目营销策略/营销模式策略 巨幅广告牌攻势 以极具视

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