2015年度会计继续教育--企业内部控制配套指引.docVIP

企业内部控制配套指引1　　1、为确保企业内部控制体系平稳顺利实施，财政部等五部门制定了实施时间表，自（A）起首先在境内外同时上市的公司施行。自2012年1月1日起扩大到上海证券交易所、深圳证券交易所主板上市公司施行，在此基础上，择机在中小板和创业板上市公司施行。　　A、2011年1月1日 B、2012年1月1日　　C、2010年1月1日 D、2011年12月1日　　2、企业的组织架构，是指企业的（ABC）以及管理机构设置、人员编制、职责权限划分等制度安排。　　A、决策 B、指挥中心设置　　C、治理结构安排 D、税务筹划　　3、内部架构设计不科学，权责分配不合理，可能造成（BCD）运营效率低下，最后还是导致企业目标不能实现。　　A、防范风险 B、机构重叠 C、职能交叉或缺失　　D、管理部门互相推诿扯皮　　4、企业管理机构设置，必须考虑企业性质、文化理念，按照科学、精简、高效、透明、权责分明、互相制约、互相协调的原则设置。但是，可以脱离企业实际，模仿照搬成功企业管理机构设置（B）　　A、正确 B、错误 　　企业内部控制配套指引2　　1、企业的决策层第一要务就是（C）制定长期战略规划。　　A、企业权限分工 B、分配权责　　C、设置企业目标 D、内部控制管理　　2、以下关于企业目标的阐述正确的有（ABC）　　A、企业战略规划是可持续发展的保证，是企业提高市