网店运营 教学课件 石焱 第4章 网店的财务管理.pdfVIP

第4 章  网店的财务管理  引例 如何降低运费  开网店的小店长都知道，除非自己的商品非常有特色，否则要 价格非常低才会有生意，当商品价格不能再低的时候，我们能 赚的其实就是运费的价格。这里总结一些有效降低运费的好办 法。  1. 充分利用商品特性  假如你是卖鞋的，包装就用鞋本来带的盒子，用胶带缠一圈， 再用个漂亮塑料袋包起，用胶带缠紧就好了。衣服就更加简单 了，一般都不怕压，如果只是一两件，可以用快递公司提供的 灰黑色的免费包裹袋，它们一般就是比较厚的塑料（也有说是 树脂）材质，也可以到网上批发，价格很便宜，几毛钱一个。  2. 自己购买材料  像邮局的纸箱、邮票、单据等都可以在网上批发， 比在邮局买便宜很多。  3. 自己改装  邮局一般会要求使用正规的纸箱，但如果走快递公 司，就可以自己改装纸箱或使用废旧的纸箱。如果 一次寄的东西比较多，可以用几个快递公司的文件 袋改装成纸盒使用，这样就节省了另外买箱子的费 用。  4.收购纸盒  如果自家附近有超市、便利店等，稍微留心就会捡 到很好的盒子。也可以从保洁、邻居收里收购，比 收废品的价格高一点就可以，也就几毛钱一个。 4.1利润的形成与控制 ：  利润，在会计学中有专门的定义 指企业销售产品 的收入扣除成本价格和税金以后的余额。按照这个 定义，利润的计算方法如下：利润=营业收入— 营业 成本— 营业税金及附加—销售费用— 管理费用— 财 务费用— 资产减值损失+公允价值变动损益（—公允 ） （ ）。 价值变动损失 +投资收益 —投资损失  对于在网上开店的利润计算，如果严格按照会计学 中的财务管理方法来计算的话，将会变得十分复杂， 而且绝大多数店主可能根本不懂得财务管理的相关 知识。因此我们在计算利润时不必用这么复杂的公 式，而采用下面这个简单地式子： 　营业额‐成本‐费用＝利润  这里的营业额就是卖出商品所得的收入。而成本的 内容包括很多项，历来有“直接成本”和“ 间接成本” 一说。这里也不再进行详细的区分，罗列如下：  1. 进货时商品的购入成本。  2. 进货发生的运费。  3. 开店购买硬件的成本 （电脑、数码摄像机、电话 机等）。  4. 上网费、电费。  5. 仓储成本。有些店家的货物存放需要空间，可能 会租个房子或地下室作为仓储之用。相应的租金就 是仓储成本。  6. 商品的损耗费用。  7. 与客户联系的电话、短信费用。  8. 因退换货发生的费用。  9. 发货包装、邮寄费用。  10. 采用因购买赠品、礼品、印制名片、购买旺铺等 手段进行推广店铺的投入费用。  11. 税金。  这些成本项，有些是随着商品卖出一次性就可收回， 而有些则是长期使用的投资，如数码相机、电脑之 类的东西，而有些费用，则是按周期发生的，如上 网费、仓储费用（上网一般都是按月交、半年交、 年交等方式，而仓储租金也多是按月、季、年等时 间一次性交齐的）。  这些在计算利润的时候需要逐步分摊到成本之中。 有些成本，如与客户联系发生的电话费用实际上是 很难准确计算的。因为你的电话一般情况下不全是 因业务而接打的，很少有人专门为此每天作一个记 录，除非你专门用一部电话联系客户。  这样一来，我们要精细准确计算利润就会变得很困 难。我们的作法是这样的：平时只是记录下进货的 成本、车费、包装材料费用等，在交易发生后，记 录下每一笔交易发生的时间、订单中的商品名称、 数量、实际销售价格、实际邮寄费用。达到一个时 期，如一个月、一个季度等这样的时间段再计算一 下利润。 4.1.1  进货管理控制成本  在网店运营成本的组成当中，相对于其它成本，进 货成本是最主要的。只有能够有效地降低进货成本， 才能获取到更多的利润。进货成本主要由购买商品 的费用和购入时发生的运费两部分组成。  1 ．进货的商品购入成本  （1） 进货时，最好是从厂家直接拿货，如果做