澳大利亚的科技研究绩效评估体系.pdfVIP

全球科技经济嘹望 2010年11月 第25卷 第11期 澳大利亚的科技研究绩效评估体系 高 凯 冯 碹 (江苏省生产力促进 中心，南京 210042) (科学技术部，北京 100862) 摘 要：澳大利亚重视对科研活动的支持和 引导 ，通过不 同方式对科研机构和科研活动进 行定期的绩效考核与评估 ，以促进科研投入更好地发挥作用，不断提 高科研机构和研究人 员的工作效率。本文较详细地报告 了澳大利亚的研究绩效评估体 系，介绍 了研究评估的 目 的、方法、标准及评估结果的用途等，概述 了研究绩效影响的评估做法，供参考。 关键词 ：澳大利亚；研究绩效评估 ；国立研究机构 ；公立大学 中图分类号：G934；G30 文献标识码：A DOl：10．3772j／．issn．1009—8623．2010．11．002 澳大利亚的公共研发经费主要 由国立研究机 多家技术转移公司。 构和公立大学执行。国家重视对科研活动的支持和 为保证研究质量及按时完成研究任务，CSIRO 引导 ，通过不同的方式对科研机构和科研活动进行 内部开展研究绩效评估工作 ，具体情况如下 ： 定期的绩效考核与评估，促进科研投入更好地发挥 1．评 估 的 目的 作用 ，不断提高科研机构和研究人员的工作效率。同 CSIRO开展研究绩效评估 的 目的是通过外部 时，管理者通过科研绩效评估的方式实施动态管理。 评审委员会及有关专家的定期评估 ，提高CSIRO各 国家根据研究机构 的不同类型和不 同领域 ，采 研究部 门的研究质量和研究水平 ，促进研究成果的 取不同的评估方式和方法。下面具体介绍对联邦科 商业化应用。这种评估 目前还属于内部评价 ，并没 学与工业研究组织 (CSIRO)内部各研究机构和公立 有对外公开。 高校的科研绩效评估的情况。 2．评 估 的方 法 CSIRO研究绩效评估使用 的指标体系与方法 一 、 对 CSIRO的研究绩效评估情况 与英国的 《研究评估实践》基本一致。 联邦科学与工业研究组织是澳大利亚最大的 CSIRO研究绩效评估周期通常为 3年。在评估 国家科研机构 (相当于我 国的中国科学院)，研究领 周期 内，CSIRO所有部门的研究工作都将被评估一 域涵盖了除核能与临床医学外的几乎所有 自然科 次。评估的流程是：按照评估专家组的要求，各研究 学领域，以面向市场的应用研究为主。 单位提交书面汇报 、填写问卷调查表 ；评估专家对照 CSIRO有 14个研究所 ，在全国各地分布 55处 各单位提交的汇报材料及问卷调查表，进行现场考察 研究设施。有员工 6400多人，其 中62％拥有大学学 评估，并与被评估单位研究人员座谈 ，了解研究项 目 位 ，包括 2000多名博士 ，500多名硕士。CSIRO通 的进展情况以及工作中存在的问题 ；评估专家撰写 过 10项旗舰计划来组织实施重大的科研活动 ，有 评估报告，指出存在的问题 ，并提出整改建议 。 l3个研究领域排在世界最领先的 1％ 以内，每年发 为保证评估结果和建议能得到研究单位的积 表 5000多篇科学论文及出版物 。它还派生出 150 极响应与落实，评估机构对各研究单位采取跟踪问 作者简介 ：高凯 (1964一)，男 ，硕士 ，江苏省生产力促进中心 副研究员 ；研究方 向：科技管理及国际科技合作。 收稿 日期 ：2010年