第7章 企业运输管理(new).pptVIP

* 竞争因素法 竞争可以促使购买方会将更大的定单转向能提供较好运输服务的供应商。在存在竞争的环境下，不能只考虑直接成本，还要考虑运输方式对库存成本以及运输绩效对物流渠道成员购买选择的影响。 运用竞争因素法，要注意： 如果买方和卖方对彼此的成本都有一定的了解将促使双方有效合作。 在竞争激烈的环境中，买方和供应商都应该采取合理的行动来平衡成本和运输服务，以获得最佳收益。 注意价格影响，假如供应商提供的运输服务优于竞争对手，他很可能会提高产品价格来弥补（至少部分弥补）增加的成本。 运输费率、产品种类、库存成本的变化和竞争对手的反应增加了问题的难度，涉及到多方博弈。 * 问题5： 运输路线选择及优化 * 例：如图所示为一有六个节点的运输网络，网络中的路权均以公里表示，求节点v1至v6的最短路线及路程。 1 7 4 5 2 2 5 1 2 V1 V2 V4 V5 V6 V3 运输优化的基本问题——最短路 * * 最小费用最大流——单品直达供货系统的运输 * * * 问题6： 运输作业合理化 * 运输合理化概念 合理运输（Reasonable Transportation），是指物品从生产地到消费地的运输过程中，从全局利益出发，力求运输距离短、运输能力省、运输费用低、中间转运少、到达速度快、运输质量高，并充分有效地发挥各种运输工具的作用和运输能力。 运