2013.软考系统集成项目管理工程师上午全真模拟试卷.docVIP

2012年软考系统集成项目管理工程师上午全真模拟试卷(二) 总分：75分 及格：45分 考试时间：150分 一、上午选择题(每题1分，共70题，70分。) (1)某企业在其信息系统招标时，首先通过某种资格审查选择部分供应商，并以邮件问询的方式确定它们是否有兴趣参与竞标，然后将采购文件包发给所有有兴趣的供应商，并对供应商反馈的投标文件进行评估，最终将中标消息通知给中标的供应商。以下关于本次招标过程的判断，正确的是（　　）。 A. 意见征询不应通过邮件的方式进行 B. 项目招标之前该企业不应当事先进行资格筛选 C. 在选定供应商后，招标结果不应只反馈给中标供应商 D. 中标结果不应仅凭评估分数确定 (2)在系统管理标准中，以流程为基础，以客户为导向的IT服务管理指导框架采用的是（　　），它已在IT管理领域广泛传播。 A. ITIL标准 B. COBIT标准 C. ITSM参考模型 D. 管理运营框架(MOF) (3)项目（　　）过程是详细描述项目和产品的过程，并把结果写进详细的项目范围说明书中。 A. 范围定义 B. 创建WBS C. 范围确认 D. 范围变更 (4)软件开发项目中的很多过程产出物都属于配置项。通常，配置项不包括（　　）。 A. 设计文档 B. 会议备忘录 C. 可执行代码 D. 测试用例 (5)某项目经理正在负责管理一个产品开发项目。开始时产品被定义为“最先进的儿童益智产品”，后来被描述为“先进的儿童益智产品”。在市场人员的努力下该产品与某软件公司签订了采购意向书，随后与用户、市场人员和研发工程师进行了充分的讨论后，被描述为“成本在2000元以下，能播放动画、能预存250首歌曲，支持触摸屏互动操作的儿童益智产品”。这表明产品的特征正在不断改进，不断地调整，但是应注意将其与（　　）协调一致。 A. 项目干系人利益 B. 用户的战略计划 C. 范围变更控制系统 D. 项目范围定义 (6)某公司为满足某种产品的市场需求，拟提出新建、扩建、改建三个方案。方案中销路好的概率为0．3，销路一般的概率为0．5，销路差的概率为0．2。不同销路的损益值见表7－1。预计项目经营期为8年。那么该公司所作的决策是（　　）。 A. 选择新建方案 B. 选择扩建方案 C. 选择改建方案 D. 条件不足，难以选择 (7)以下关于信息系统集成项目的特点描述中，错误的是（　　）。 A. 要以满足客户和用户的需求为根本出发点 B. 需加强需求变更管理以控制风险 C. 系统集成就是选择最好产品的管理行为 D. 强调沟通的重要性 (8)某规划架构师在J2EE平台上设计的一个信息系统集成方案架构图如图9－1所示，图中的(1)、(2)和(3)应依次填入（　　）。 A. 应用服务器、EJB容器和EJB B. EJB服务器、EJB容器和EJB C. 应用服务器、EJB服务器和EJB容器 D. EJB服务器、EJB和EJB容器 (9)在项目的每一个阶段结束时，审查项目完成情况与可交付成果是为了（　　）。 A. 根据项目基线确定完成项目所需的资源数量 B. 根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线 C. 决定项目是否应进入下一阶段 D. 接受客户对所交付项目的验收 (10)以下关于企业资源规划(ERP)的叙述，错误的是（　　）。 A. 购买使用一个商业化的ERP软件，转化成本高，失败的风险也很大 B. 除了制造和财务，ERP系统可以支持人力资源、销售和配送 C. ERP为组织提供了升级和简化其所用的信息技术的机会 D. ERP的关键是事后监控企业的各项业务功能，使得质量、客户满意度、工作成果等可控 (11)Web Service体系结构中包括（　　）三种角色。 A. 服务查询者、服务资源存储中心、服务认证中心 B. 服务协作中心、服务认证中心、服务支持中心 C. 服务查询者、服务提供者、服务协作中心 D. 服务提供者、服务请求者、服务注册中心 (12)某网络工程集成项目实施期间，因建设单位指定的系统部署地点所处的大楼进行强电线路改造，导致项目停工18天，由于建设单位未提前通知承建单位，导致双方在项目启动阶段协商通过的项目计划无法如期履行。根据我国有关规定，承建单位（　　）。 A. 可申请延长工期补偿，也可申请费用补偿 B. 可申请延长工期补偿，不可申请费用补偿 C. 可申请费用补偿，不可申请延长工期补偿 D. 无法取得补偿 (13)企业信息化的最终目标是实现各种不同业务信息系统间跨地区、跨行业、跨部门的（　　）。 A. 数据标准化 B. 信息管理标准化 C. 信息共享和业务协同 D. 技术提升 (14)项目经理在进行项目管理的过程中，用时最多的工作是（　　）。 A. 项目计划 B. 项目监控 C. 项目沟通 D. 团队建设 (15