QA06 连锁经营金牌店长管理方略 课件-精.docVIP

连锁店的本质 连锁店的本质是将若干零售店连在一起（而不管它们具体经营哪一行），获得集中采购和广告宣传的效率。 连锁经营的四大要因 一、一致: 经营方法、经营理念, 复制到各店 二、规模: （一）采购 （二）仓储、配送 （三）促销 （四）研究、开发、培训 三、专业 四、标准 连锁店的三大醒思:一、连锁店定位为何？ 二、连锁店到底在卖什么？ 三、连锁店竞争优势何在？ 经营环境的趋势 一、超商 二、超市 三、量贩店 四、百货公司 五、购物中心 国内连锁业趋势 (一) 大型连锁超市: 一、一站式 二、产品丰 三、价格低 四、内外资 国内连锁业趋势 (二) 连锁专业店, 专卖店及百货店: 一、细分 二、个性 经营范围涵盖： 百货、钟表眼镜、美容美发、电器、电脑、超市、食品、中式快餐、西式快餐、饭店、摄影、快速冲印、服饰鞋类、健身、汽车租赁、洗衣、家具、房屋中介、外语补习等二十余个业种。 现代连锁店与传统单店之比较 内容 单店 连锁店 外观包装 老旧 新颖 广告行销 弱 强 采 购 弱 强 物流配送 弱 强 策略联盟 无 有 连锁店的定位及其经营的基本原则 (一) 连锁店的定位及其经营的基本原则 (二) 一、“7-Eleven的‘四项基本原则’，连锁店的致胜秘诀。 （一）比任何商场都新鲜