测量管理体系管理手册..docVIP

****有限公司 ZDB/M-2010 测量管理体系手册 第A/0版 分 发 号： 持 有 者： 部 门： 受控状态： □受控 □非受控 发布日期：2010年02月 16日 实施日期：2010年02月26日 本手册依据GB/T19022—2003 idt ISO10012:2003编制 目 录 序号 条款号 内　　　容 页次 0 目 录 1 1 前 言 2 2 管理者代表任命书 3 3 公司简介 4 4 颁 布 令 5 5 1 范 围 6 6 2 引用标准 7 7 3 术语和定义 8 8 4 总 要 求 9～11 9 5 管理职能 12～14 10 6 测量管理体系质量目标 15 11 7 体系过程及相互作用的描述 16～24 12 7.1 资源管理 16～18 13 7.2 测量确认和测量过程实现 18～22 14 7.3 测量管理体系分析和改进 22～24 15 8 管理评审 26～28 16 附录A 测量管理体系组织框架图 29 17 附录B 测量职能分配表 30 18 附录C 测量管理体系程序文件目录 31 前 言 ****有限公司在强化企业管理的过程中深刻认识到：一个有效的测量管理体系是公司整个管理体系的一部分，它对保证测量设备和测量过程满足顾客、组织和法律法规对测量的要求，它对增强顾客满意、实现公司目标、提高产品质量和经济效益、管理不正确测量结果的风险是重要的。为此公司决定按照GB/T 19022—2003 / ISO10012:2003《 测量管理体系 测量过程和测量设备的要求》和CMS-2006《测量管理体系认证技术标准》建立本公司的测量管理体系（简称测量体系）。 2010年2月公司成立了以管理者代表为组长，由品管部、技术部、设备部、生产部、销售部、经营部、综合部等部门负责人参加的测量管理体系领导小组，负责测量体系的质量目标、组织机构、管理职能的策划和资源的配置，组织专门人员编制并形成了《测量管理体系手册》（简称《测量手册》），相关的《测量管理体系程序文件》（简称《程序文件》）、技术文件和作业指导书。 《测量手册》从总体上描述了本公司的测量体系，协调相关程序文件的编制，是公司测量管理工作的规范和测量人员的行为准则，具有唯一性。体系所有的文件和记录可作为对本公司员工培训的教材，也可作为公司测量管理体系内部审核和管理评审的依据，以及公司接受顾客或质量技术监督部门审核的依据。 本手册所说的测量过程，不是泛指对体系运行结果的测量，而是指实际的测量活动（例如在设计、测试、生产和检验中的测量活动），是支持公司产品质量的特定过程。 本手册和公司质量管理体系的质量手册相协调、相互兼容，其规定的内容是质量手册中7.6监视和测量装置的控制要求的细化、补充和完善。 本手册阐明的管理原则之一是强调在建立、实施测量管理体系时采用过程方法，通过满足顾客要求，增强顾客满意。 考虑到在GB/T 19022—2003 / ISO 10012:2003《测量管理体系 测量过程和测量设备的要求》中提出的确认要求涵盖了测量管理体系要求，为了进一步满足确认规范的要求，本手册将按照该规范编写管理手册。 公司品管部是本手册的归口管理部门，负责手册的编制、修订、发放并监督执行，按ZDB / CX 4.2.3《文件控制》程序予以控制。 管理者代表任命书 为建立和有效实施测量管理体系，强化对测量设备和测量过程的控制管理，并通过为公司的生产加工过程提供有力的技术保障，不断提高产品的检测水平和质量层次，使公司的生产经营、质量、计量和其他管理活动更加适应市场经济的需求。经最高管理者决定现任命公司品管部经理 顾盼为测量管理体系管理者代表，其职责如下： 1、 宣传贯彻国家有关计量的法律、法规，主持建立、实施和持续改进测量管理体系，使体系真正溶入到ISO9001管理体系中。 2、决定测量管理体系负责部门和有关职能部门的计量职责； 3、 审核测量管理体系总质量目标和各部门的质量分目标； 4、 负责审核测量管理体系手册和程序文件； 5、 及时向最高管理者报告测量管理体系运行情况，负责策划内部审核； 6、 就有关测量管理体系事项代表公司与顾客、供方、认证机构联络； 7、 对测量管理体系的运行、内部审核及纠正/预防措施的有效性进行监督。 附：任命品管部兼职主管测量管理体系领导小组工作，负责全公司测量工作的归口管理工作，具体策划、建立、保持并完善公司的测量管理体系等工作。测量管理体系领导小组人员任命： 测量主管：顾盼 组员：戴明可、吴善鸿、石柳然、陈木根、徐兴、李文君等 批准