新建筑施工组织与管理 第3版 教学课件 李忠富 第1章 建筑施工组织概述.pptVIP

劳动组织准备 建立工地级劳动组织的领导机构 遵循的原则：根据工程的规模、结构特点和复杂程度，确定劳动组织的领导机构名额和人选， 坚持合理分工与密切协作相结合的原则，把有施工经验、有创新精神、工作效率高的人选入领导机构； 认真执行因事设职、因职选人的原则。 劳动组织准备 建立精干的施工队组 施工队组的建立，要认真考虑专业工种的合理配合，技工和普工的比例要满足合理的劳动组织要求。 按组织施工方式的要求，确定建立混合施工队组或是专业施工队组及其数量。 组建施工队组要坚持合理、精干的原则， 制定出该工程的劳动力需要量计划。 劳动组织准备 集结施工力量和组织劳动力进场 工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场 要进行安全、防火和文明施工等方面的教育 安排好职工的生活。 劳动组织准备 向施工队组、工人进行施工组织设计和技术交底 目的：把拟建工程的设计内容、施工计划和施工技术要求等，详尽地向施工队组和工人讲解说明。这是落实计划和技术责任制的必要措施。 时间：在单位工程或分部（项）工程开工前及时进行，以保证工程严格地按照设计图纸、施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。 劳动组织准备 向施工队组、工人进行施工组织设计和技术交底 内容：工程的施工进度计划、月（旬）作业计划；施工组织设计，尤其是施工工艺、质量标准、安全技术措施，降低成本措施和施工验收规范的要求；新结构、新材料、新技术和新工艺的实施方案和保证措施；图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项。交底工作应该按照管理系统逐级进行，由上而下直到工人队组。 交底的方式：书面形式、口头形式和现场示范形式等。 建立健全各项管理制度 施工现场准备 1、做好施工场地的控制网测量 2、搞好“三通一平” 　　路通、水通、电通和平整场地 3、做好施工现场的补充勘探 4、搭设临时设施 5、组织施工机具进场、组装和保养 6、做好建筑材料、构（配）件和制品储存堆放 7、提供建筑材料的试验申请计划 8、做好新技术项目的试制和试验 9、做好冬雨季施工准备 施工场外准备 1、材料设备的加工和订货 2、做好分包工作 3、向主管部门提交开工申请报告 1.4.4 施工准备工作计划 施工准备工作计划表 表1-5 序号 施工准备项目 简要内容 负责单位 负责人 开始时间 结束时间 备注 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 1.5 施工组织设计 1.5.1 编制施工组织设计的重要性 建筑产品及其生产的特点 建筑施工在基本建设中的地位 施工企业的经营管理程序 1．施工企业的施工计划与施工组织设计的关系密不可分 2．施工组织设计是统筹施工企业投入、产出过程的关键 3．施工企业的现代化管理体现在施工组织设计的编制和实施全过程中 第1章 建筑施工组织概述 第1章 建筑施工组织概述 1.5.2 施工组织设计的任务和作用 施工组织设计的任务 施工组织设计要根据国家的有关技术政策和规定、业主的要求、设计图纸和组织施工的基本原则，从拟建工程施工全局出发，结合工程的具体条件，合理地组织施工，采用科学的管理方法，不断地革新施工技术，有效地使用人力、物力，安排好时间和空间，以期达到耗工少、工期短、质量高和造价低的最优效果。 第1章 建筑施工组织概述 1.5.2 施工组织设计的任务和作用 施工组织设计的作用 施工组织设计是对拟建工程施工全过程合理安排，实 行科学管理的重要手段和措施。 施工组织设计统筹安排和协调施工中的各种关系。 施工组织设计为有关建设工作决策提供依据。 第1章 建筑施工组织概述 1.5.3 施工组织设计的分类 施工组织总设计 施工组织总设计是以一个建筑群或一个建设项目为编制对象，用以指导整个建筑群或建设项目施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。 一般在初步设计或扩大初步设计被批准之后 在总承包企业的总工程师领导下进行编制 单位工程施工组织设计 单位工程施工组织设计是以一个单位工程(一个建筑物、构筑物或一个交工系统)为编制对象，用以指导其施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。 一般在施工图设计完成后，在拟建工程开工之前 在工程处的技术负责人领导下进行 第1章 建筑施工组织概述 1.5.3 施工组织设计的分类 分部分项工程施工组