VA VE实施步骤.docVIP

VA/VE价值工程/价值分析 发展史: 1947年美国GE 公司麦尔斯发表VA/VE至今已有50年. 1955年日本开始研究VA/VE并在企业界,学术界不断使用训练,并成立日本VE 协会. 1980年日本设立了麦尔斯奖,松下幸之助曾表示“经营=VE”,稻盛和夫也主张“决定价格就是经营”. 1967年中国生产力中心邀请日本产业能率大学学者开办 VA/VE课程. VA/VE 的概念与原则: 概念:透过组织的努力,针对产品或服和的机能加以研究,以最低的寿命周期成本(life cycle cost)成本,确实达到必要的机能. V=F/C V:Value价值 F:Function 机能 C: Cost 成本 VA/VE的五大特点: 组织的努力 机能的研究 对象为产品或服务 最低的寿命周期成本 确实达成必要的机能 VA/VE活动中必须遵守的七个原则: 顾客优先原则 价值提升原则 机能思考原则 经济性思考原则 创造性思考原则 情报活用原则 团队设计(Team Design)原则 提高价值的基本途径: 1.F不变,降低成本,提高V. F /C =V 2.C不变,F提高,增加V. F /C=V 3.F增加,C增加,增加V. F /C =V F下降(降低次要功能),C下降,V增加 F /C =V 运用新技术