8、战略报告撰写-精.pptVIP

企业战略管理 主讲：戴鑫博士 第*页 结束篇：课程回顾与习题讲解 4.8 战略报告撰写 导读 4.8.1 战略报告的一般框架 4.8.2 战略报告的撰写要点 4.8.3 战略报告撰写常见问题 4.8.4战略报告举例点评 战略报告的一般框架 执行摘要 第一章 战略背景（背景介绍、企业 背景、企业简介） 第二章 外部环境分析 第三章 内部条件分析 第四章 战略选择（备选方案的提出与评价） 第五章 战略实施（公司发展战略） 第六章 战略控制 附录 模版 1 战略报告的一般框架 执行摘要 第一章 战略背景（背景介绍、企业 背景、企业简介） 第二章 战略使命（ 公司任务陈述和战略回顾） 第三章 外部环境分析 第四章 内部条件分析 第五章 备选方案的提出与评价） 第六章 公司发展战略 第七章 战略实施的评价与应急计划 第八章 应急方案和风险控制 附录 模版 2 导读 4.8.1 战略报告的一般框架 4.8.2 战略报告的撰写要点 4.8.3 战略报告撰写常见问题 4.8.4战略报告举例点评 执行摘要 诉求目标 简要概括 报告内容 让公司高层在 很短的时间内 抓住核心内容 显示工作亮点 主要内容 篇幅比例 战略背景简介 内外环境分析 战略方案要点 公司使命 战略目标 战略步骤 战略重点 注意事项等 字数：1500字 以内 比例：1：2：3 战略背景 诉求目标 概括战略背景， 提出公司战略发 展迫切需要回答 和解决的问题 主要内容 篇幅比例 1.1公司简介 发展沿革 组织构成 等等 1.2行业背景 1.3战略回顾 1.4面临问题 1.5其他 字数： 4-5000字左右 （5页纸以内） 比例： 1：1：2：1 要求：数据说话、图表说话、文字精炼、排版美观 外部环境分析 诉求目标 寻找关键 外部因素 判断外部 主要机会 、威胁 主要内容 篇幅比例 2.1X矩阵分析 2.2Y矩阵分析 2.3Z矩阵分析 2.4Ｍ矩阵分析 2.ｎ综合分析 字数： 10000字左右 （12页纸左右） 比例： 根据实际调整 要求：数据说话、图表说话、文字精炼、排版美观 内部条件分析 诉求目标 寻找关键 内部因素 判断内部 主要优势 与不足 主要内容 篇幅比例 举例： 3.1营销能力分析 3.2生产能力分析 3.3研发能力分析 3.4供应能力分析 3.5财务能力分析 3.6人力资源分析 3.7管理能力分析 ··· 核心能力分析 ····SBU分析 3.n综合分析 字数： 15000字左右 （16页纸左右） 比例： 根据实际调整 要求：数据说 话、图表说话、 文字精炼、排 版美观 战略选择 诉求目标 提出备选战略 评价备选战略 并进行选择 主要内容 篇幅比例 4.1备选战略 信息匹配 战略罗列 战略描述 4.2战略评价 备选战略 优缺点分析 4.3战略选择 分析指标 分析矩阵 分析结果 字数： 10000字左右 （10页纸左右） 比例： 根据实际调整 要求：数据说 话、图表说话、 文字精炼、排 版美观 战略实施 诉求目标 战略使命确定 战略目标分解 战略举措 资源配置 支撑平台 报表预测 主要内容 篇幅比例 5.1总体战略 定位、使命 总目标、重点 步骤等 5.2SBU战略 战略分解 定位、目标 举措、预期收益 5.3职能战略 目标、重点举措 5.4财务预测 三大表 5.5综合分析 战略路径图 字数： 30000字左右 （30页纸左右） 比例： 根据实际调整 要求：数据说话、图表说话、文字精炼、排版美观 战略控制 诉求目标 执行力保证 偏差控制 应急预案 主要内容 篇幅比例 6.1执行保证 目标、举措 推进计划图 6.2偏差控制 偏差测量 及控制措施