大吴新村小区工程项目管理实施规划.docVIP

目录 第一章 编制依据 1 第二章 工程概况 1 一、建设地点及环境特征 1 二、工程特点 1 三、施工条件 2 四、管理特点及施工要求 2 第三章 项目目标管理规划 2 一、工程质量、进度、成本及安全目标 2 二、质量保证措施： 3 三、质量控制措施： 4 四、质量管理制度： 5 第四章 项目管理组织规划 5 一、施工准备工作组织及时间安排 5 二、技术准备及质量计划 6 三、施工现场准备 6 四、作业队伍和管理人员的准备 6 五、物资准备 6 六、主要项目施工方法 6 七、安全施工设计 7 第五章 施工进度管理计划 11 第六章 施工采购与资源供应计划 11 第七章 项目风险管理规划 13 一、风险因素识别一览表 13 二、风险可能出现的概率及损失估计 14 三、风险管理重点 14 四、防范对策 14 五、风险管理责任 15 第八章 项目信息管理规划 15 一、信息管理措施 15 二、信息的内容与要求 15 三、管理信息的储存 16 第九章 项目收尾管理规划 17 一、工程概况 17 二、人员机构设置情况 17 三、工程结算情况 18  第一章 编制依据 本工程项目管理实施规划是根据以下资料编制： 1、依据河北省建筑设计研究院设计的大吴村新村小区施工图。 2、中华人民共和国国家标准《建设工程项目管理规范》。 （GB/T50