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4.统计分析法 收集历史上的有关数据,利用统计分析的方法求取类似事故发生的概率,即“依旧推新,如事故时天气条件的计算、疾病发生率的估计等多用此方法。 5.公式评价法 通过对事故的模拟分析,推导或实验得出经验公式,利用公式计算出风险的可能大小,通过进一步实验和观测,对公式逐步修正。 6.模糊数学法 风险就是可能发生的危险,用模糊数学的语言来描述,风险是对安全的隶属度。 7.图形迭加法 单因素城市灾害风险评价结果有时采用图形表示,特别是风险危害后果在用上述方法难以计算时采用图形表达,如有毒危险性气体的泄漏扩散一般可绘制浓度等值线图。 24.4.3 风险评价指标 (1)可靠性。指系统在一定时间、条件下,某一期望事件发生的概率。 (2)回弹性。指系统一旦发生破坏,恢复到满意状态或正常状态的历时特性。系统在遭受一次破坏中,如果破坏历时长,系统则恢复得慢,还可能对系统产生更严重的后果。 (3)脆弱性。它是衡量系统遭到破坏强度大小的指标。对于某些系统的破坏,虽然破坏的历时不长,但破坏的深度过大,超过了系统承受的能力,也就是通常所说的集中破坏的方式,这同样要造成非常不利的后果。 24.5 风险决策 (1) 回避风险的方法。 回避风险是指人们放弃某些有风险性的事件,割断其与风险的联系,将风险的影响降低到最低限度,因而也不用将它与其他风险或获利情况作比较讨论。 (2) 可靠性风险评价法。可靠性风险评价就是对事件发生的风险率进行比较,其基本步骤是:先计算出风险率,然后把风险率与安全指标相比较。 (3)减少风险的费用——效益分析法。为了减少风险,就需要采取措施,付出一定的代价。 24.6 减灾决策 24.6.1 减灾决策的特点 24.6.2 减灾决策的过程24.6.3 减灾决策方法 24.6.1 减灾决策的特点 减灾决策就是在预测未来灾害之危险性及其灾情的基础上,所作出的应采取何种减灾措施或方案的决策。由于减灾决策的研究对象是“人——自然——社会所组成的复杂系统,因此减灾决策具有三个鲜明特征:①风险大;②投资大;③与人民生命安全紧密相关。 图24-6 减灾决策流程示意图 24.6.2 减灾决策的过程 24.6.2 减灾决策的过程 1.建立目标的原则 选择和建立正确的目标是减灾决策的基础。 (1)信息完备原则。(2)可行性原则。(3)人身安全第一原则。(4)减灾效益原则。2.设计方案 当建立目标,并取得一定的资料、信息后,就可以设计出多种预选方案,以供决策者或决策机构进行选择。3.方案评价 当方案设计完后,要利用定性、定量、定时的分析方法,对各预选方案进行评价。4.方案选择与决策 此阶段是减灾过程中最为关键的环节。5.反馈与控制 此阶段的任务在于准确而迅速地把减灾决策实施过程中所出现的问题反馈给决策者或决策机构,使其能够及时根据客观情况的变化,对决策方案进行相应的调整与修正。 24.6.3 减灾决策方法 1.确定型减灾决策方法 (1)用微分方法求极值。(2)用拉格朗日法求极值——条件极值。(3)用线性规划与非线性规划求最优值。(4)用动态规划求各阶段决策过程的期望值等。 2.不确定型减灾决策方法 指未来的情况为未知条件下的决策,它是减灾决策中经常要遇到的决策问题。3.风险型减灾决策 风险型减灾决策指决策因素中的未控制因素Yi具有概率变化的决策。4.马尔可夫型减灾决策 马尔可夫型减灾决策是用近期资料进行预测和决策,特别是对于洪水灾害,马尔可夫方法有着良好的应用前景。 24.7 城市自然灾害风险分析 24.7.1 城市灾害风险分析的原则24.7.2 评价的一般步骤24.7.3 评价指标体系的确定24.7.4 城市自然灾害风险分析的基本原理 24.7.1 城市灾害风险分析的原则 (1) 客观性。城市灾害风险分析的目的是为了决策,评价的质量影响着决策的正确性。 (2)可比性。备选方案在保证实现系统的基本功能上要有可比性和一致性,既不能全面肯定,也不能全面否定,个别功能突出或方案内容新,并不能代表整体,要具有综合平衡和整体的观点。 (3) 系统性。评价指标要包括系统评价目标所涉及的一切方面,而且对定性、定位以及动态的问题也要考虑,以保证评价的全面性与系统性。 24.7.2 评价的一般步骤 (1) 确定评价的目标、范围和对象。(2)围绕评价目标,分析影响评价指标的指标因素,构造评价指标体系结构图;(3) 指标量化,即排除各因素量纲的影响,转化到统一的区间内,如[0,1]区间,以提高因素的可比性。(4) 确定权重,根据各指标、因素在评价目标中的地位,以权重值区别不同的因素在系统评价中的相对重要性程度。(5) 单项评价,即评价各对象在单一指标因素上的地位。(6) 综合评价,在单项评价的基础上,综合平
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