在林海北路拆工作总结及转段工作安排.docVIP

凝心聚力拼命干，林海北路谱新篇 —林海北路工程BT招商、十项评估、征地拆迁工作阶段总结 林海北路指挥部于2011年12月20日人员组建基本完成，27日借用航空港管委会会议室，指挥长敬健作了题为“统一思想，迎难而上，团结协作，清正廉洁，如期完成”的动员讲话，宣布了指挥部组建方案，成立四科一室，明确了各自职责。31日指挥部代区上草拟了高府办发（2011）181号文件《关于冻结林海北路工程建设范围内所涉村组常住农业户口和严禁在红线内抢建构（建）筑物、抢栽林木花卉等的通知》，这标志着林海北路指挥部正式运转，全面启动。各项前期准备工作齐头并进，交叉进行，为林海北路早日开工建设赢得了时间，谱写了新的篇章。 （一）严把五关，阳光科学考察确定了BT投资商 一是登报上网公开寻求BT投资商。 二是精选人员阳光考察BT投资商。 三是严格程序科学考察BT投资商。 四是集体讨论择优推荐BT投资商。 五是押金谈判好中选优BT投资商。我们如何考的，请看2月1日（正月初九）的一则日记:正月初九就出发，宁波华丰来考察。婉言谢绝接风宴，自吃自住钱自花。顾问老总都称赞，如此这般第一家。迎来送往是礼节，包吃包住还包耍。不管生意成与否，企业都要把钱花。南充高坪开先河内心赞同乐开花。二月一日看华丰，先听意见后分工，七人分成四个组，各施其职忙碌中。敬区老总来交谈，双向交流互沟通。均龙负责看财务，了解效益丰不丰。爱国负责查银行，