新物流企业管理 第２版 教学课件 薛威 等主编物流企业管理课件1 物流企业管理课件1.pptVIP

2 这种决策的原则正好与上述悲观法决策相反，它是从各种自然状态下各方案的最大收益中，选取最大收益中的最大值所相应的方案为决策方案。这种方案也称“大中取大”法。 不确定型决策分析方法 不确定型决策分析方法 3 折中法也称（Hudrwicz）决策法。它的特点不象悲观法那样保守，也不象乐观法那样冒险，而是从中找出一个折中的标准。 不确定型决策分析方法 4 遗憾法也称沙万奇（Savage）决策方法。它的特点是当某一种自然状态出现时，决策者选择的准则很明确，应选择收益值最大的方案为最优方案。 第三节 物流企业经营计划 物流企业经营计划是按照经营决策所确定的方案对企业生产经营活动及其所需各种资源从时间和空间上做出具体统筹安排的工作。 经营计划的种类和内容 1 （1）短期计划 （2）中期计划 （3）长期计划 经营计划的种类和内容 2 （1）长期计划 （2）中期计划 （3） 年度计划 1 经营计划的编制与控制 1．要认真贯彻国家有关方针政策。 2．通过市场调查和预测，充分考虑企业的优势，发展有特色、有竞争能力的产品或服务，若有条件，应当积极地进入国际市场。 3．衔接长期、中期计划对计划年度提出的任务。 4．分析企业内外各种数据资料，以及它们对企业产生的影响。 经营计划的编制与控制 2 1．总公司计划，包括营销、生产、采购、研