新物流经济学 教学课件 舒辉 7. 库存经济分析.pptVIP

【学习目的与要求】 1.了解库存的概念、作用、弊端、库存控制任务、供应链管理环境下的库存决策的问题； 2.理解库存控制的重要性、供应链中的需求变异放大原理、供应链上的不确定性表现形式及来源； 3.熟悉供应链管理库存管理策略VMI、JMI； 4.掌握库存成本的构成、库存管理方法及安全库存量的计算。 7．1库存概述 库存具有二重性。一方面它是企业生产和生活的前提条件，没有库存，企业的生产和生活就不能正常进行；另一方面，库存也是一种负担，它需要占用企业大量的资金，耗费很高的成本。企业库存的目的，是为了保障供应。如果库存不能够用于供应，就会是一种浪费、一种负担。企业希望最大限度地追求利润，就必须最大限度地消除浪费，最大限度地解除负担，就要取消一切不必要的库存。 7．2库存成本 库存成本一般由购买成本、存货持有成本、订货成本、缺货成本四部分构成。 7．2．1购买成本 购买成本指用于购买或生产该商品所花费的费用，它的大小与商品的数量成正比例的关系，而且随着时间的推移，库存成本由于储存产品的市场价格发生变化而变化。 7．2．2存货持有成本 存货持有成本包括四个方面的成本：资本成本、储藏空间成本、库存服务成本和库存风险成本。 7．3库存管理方法 7．3．1ABC分类管理法 ABC分类管理法又称重点管