保卫部2015年工作总结暨2015年工作纲要.docVIP

集团公司保卫部2014年工作总结 暨2015年工作纲要 第一部分 2014年工作总结 2014年，XX集团公司保卫部紧密围绕集团公司年度KPI指标，加强消防安全体系和治安防控能力。按照维护企业安全形势、持续稳定的保障方针，以业务提升为目标，以夯实人防、物防、技防基础为重点，以管理规范、着力构建保卫部“打基础、建体系、担责任”的核心目标。做强自身建设，发挥体系职能作用，承担重点任务。确保为集团公司整体发展稳定提供了有力保障。 一、消防安全工作 2014年，XX发生火情5起，火灾1起。抽调69人次，针对16个单位进行了涂装线、食堂排风体系、设备排放系统、消防自动报警、自动灭火系统开展专项检查，结合冬防、春防推进“消防安全进班组，发现隐患献计献策”活动，有针对性的开展消防安全宣传、教育、培训，完成消防隐患整改率100%、灭火成功率100%的工作目标。 1.消防安全基础管理提升一是强化消防安全职能管理。完善消防安全体系建设，理顺各单位消防工作“横向到边、纵向到底”的管理模式。启动消防安全“网格化”管理体系应用项目，举办消防安全“网格化”管理培训班、推进管理试点单位，为全面推开消防安全网格化管理开启了序幕，为实现消防安全户籍化管理目标做好了准备工作。 二是推进消防安全体系化目标。修改、制定并批准公布了《集团公司消防安全管理规定》、《集团公司消防监督检查管理规定》、《集团公司消防安全网格化管