《@开房大典【华侨城】广东深圳关于吸收合并全资子公司酒店集团有限公司的提案2016年_@地产智库8848(九舍会)财务管理.》.pdfVIP

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  • 2015-11-22 发布于河南
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《@开房大典【华侨城】广东深圳关于吸收合并全资子公司酒店集团有限公司的提案2016年_@地产智库8848(九舍会)财务管理.》.pdf

《@开房大典【华侨城】广东深圳关于吸收合并全资子公司酒店集团有限公司的提案2016年_@地产智库8848(九舍会)财务管理.》.pdf

房地产智库.com 公司2010 年第二次临时股东大会会议文件 关于吸收合并全资子公司 深圳市华侨城酒店集团有限公司的提案 2009年11月,公司完成重大资产重组。2010年1月,公司第 五届董事会第一次会议审议通过《关于公司组织架构设置的议 案》,设立了欢乐谷事业部、旅游事业部、酒店物业事业部三个 事业部,确立了公司以业务为单元的事业部运营模式。 为真正实现酒店物业事业部的运营管理,理顺管理关系,完 善业务模式,降低管理成本,提高上市公司整体运营能力和管理 效率,公司计划由公司对深圳市华侨城酒店集团有限公司(下称: 酒店集团)进行吸收合并并注销酒店集团法人资格。为此,公司 战略发展部研究并提交了由公司对酒店集团吸收合并并注销法 人资格的酒店集团重组方案,2010年6月,公司第五届董事会执 行委员会2010年第五次会议审议批准了该酒店集团重组方案,指

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