呱呱娃育儿网立项可行性研究论证报告（宝贝成长的摇篮）.docVIP

呱呱娃育儿网创业计划书 团队名称：笨鸟团队 团队负责人：孟庆思 呱呱娃育儿互联网有限责任公司 目 录 呱呱娃育儿互联网有限责任公司 1 一、执行总结 1 1.1背景：尚待发掘的巨大市场 1 1.2现状：国内育儿网站平台不完善，缺乏核心竞争力 1 1.3 公司业务:以服务为主体，兼其他虚拟宝宝场景模拟的服务 2 1.4 市场概貌：目前处于发展期，有发展的潜力 2 1.5 营销策略：区别化宣传，立体化经营 2 1.6 公司管理：人性化科学管理 3 1.7公司战略：前期加大宣传，打响品牌，后期稳步扩展 3 1.8财务预测：快速的成长，高额的回报 3 1.9团队介绍：有创造力的开发团队，经验丰富的运营团队 3 1.10风险管理 4 1.11投资退出策略 4 二、公司介绍 5 2.1公司的名称及网站LOGO 5 2.2公司宗旨 5 2.3 公司理念 5 2.4 公司文化核心 5 2.5公司创新 6 2.6技术 6 2.6.1独家技术 6 2.6.2相关技术的使用情况 6 三、呱呱娃育儿网介绍 7 3.1网站业务概况 7 3.2网站主要模块介绍 7 3.2.1妈妈初体验模块 7 3.2.2爱心妈妈模块 8 3.2.3宝贝成长日记模块 8 3.2.4月嫂来了模块 9 3.2.5妈妈帮健康咨询模块 9 3.2.6妈妈论坛模块 10 3.2.7商城区模块 10 3.2.8模拟宝宝提醒模块 11 3.3网站虚拟货币——天使币介绍 11 四、市场与竞争 12 4.1市场总体分析 12 4.2育儿网站可行性分析 12 4.2.1育儿网站的个性化分析 12 4.3市场调查 12 4.3.1 调查的搜集方法 13 4.3.2 对象选择 13 4.3.3统计分析 14 4.3.4调查结论 15 4.4市场预测 15 4.5发展方向 16 4.6竞争分析 16 4.6.1竞争优势 16 4.6.2竞争劣势及对策 17 4.6.3竞争力分析（Porters Five Forces） 17 4.7机遇风险分析（SWOT 分析） 18 五、市场营销 20 5.1目标市场 20 5.2 市场定位 20 5.2.1 准妈妈及其丈夫 20 5.2.2 婴幼儿时期的父母 20 5.2.3 婴幼儿后期的父母 20 5.3 产品 21 5.3.1 产品和服务 21 5.4 价格 21 5.5 营销战略 21 5.6 推广策略 21 六 投资分析 23 6.1 公司初期资产结构 23 6.2 负债及所有者权益 24 6.2.1 所有者权益 24 6.2.2财务预测 24 七 管理体系 24 7.1 公司的性质 24 7.2 组织形式 25 7.3创新机制 25 八 风险资本的退出 25 8.1 撤出的方式 25 8.2 撤出的时间 26   呱呱娃育儿互联网有限责任公司 创业计划书 一、执行总结 1.1背景：尚待发掘的巨大市场 中国计生政策的倾斜与人口高速成长，使新生儿成为两个家庭当中关爱呵护的焦点。孩子及孕妇妈妈的健康成为家庭关注的重点。而且判断一个国家的发达程度要看这个国家第三产业即服务业的发展程度而决定一个国家的发展与进步，则取决于祖国的下一代，所以满足母婴的需求已经成为世界范畴的互联网新型产业。艾瑞市场咨询整理美国各类网络媒体研究据中发现，目前母婴及家庭类媒体已经开始成为互联网用户访问的又一个新兴热点，访问用数量在过去的半年里增长迅猛。根据《图说天下》（五洲出版社）的资料表明：现阶段我国婴儿的出生率为1.229%，中国有近13亿人口，即每年大约有1500多万名婴儿出生。中国由来已久的人口大国的地位无疑令中国的育儿市场在全球范围内最具诱惑力。但形成巨大反差的是，中国育儿网站发展尚处在初级阶段，竞争对手稀少，规模有限，正因此育儿市场的发展空间还非常广阔。婴幼儿健康成长事业符合优生优育的基本国策，经过我们的合理运作，一定会得到社会和政府的支持，这将有利于我们调动和利用社会资源率先拓造出市场。 “婴幼儿网站的高速发展正是与日益增多的年轻一代父母群体的出现日益相关。”互联网营销专家赵勇说：“通过与2000年的互联网浪潮相比较可以得出，由于2000年互联网发展还没有现在成熟，而当时有小孩的父母能上网的非常少，而现在不一样了，年轻一代的父母们依靠网络来解决问题的越来越普遍。” 1.2现状：国内育儿网站平台不完善，缺乏核心竞争力 众多企业殊途同归的发展思路正是取决于目前育儿网站发展的现状。以在电子商务和目录销售获得极大成功的红孩子为例，其拥有118万注册会员，而电子商务销售额只占总销售额的15%左右。因为价格战，目前