《05电力工程企业的员工激励问题剖析.》.pdfVIP

地址：广州市海珠区中山大学国家科技园B 座9 楼 咨询热线：400-700-3662 总机：020 电力工程企业的员工激励问题剖析 随着我国电力改革的不断深入，电力工程企业的内外部环境发生了一系列的深刻变化， 这对电力工程企业来说既是桃战也是机遇。一个企业要想把握这难得的发展机遇、赢得挑战， 最关键就是要解决好人的问题，健全有利于发挥人才积极性和创造性的激励机制，这已成为 众多电力工程企业的共识。但目前大多数电力工程企业的激励机制普遍不够完善，其人力资 源管理显现了相当多与当前企业面临的市场形势不适应的问题，这些问题如果得不到及时有 效的解决，将在今后相当长的一段时间内制约电力工程企业的健康发展。因此，如何建立有 效的人力资源激励机制，是电力工程企业面临的一个现实而紧迫的问题。针对电力工程企业 的特点，从员工激励环节出发，分析其存在的问题，提出了改进的方法和措施。 一、电力工程企业员工激励机制存在的问题分析 在人力资源管理中，激励是指激发人的动机，使人有一股内在的动力，朝着所期望的目 标前进的心理活动过程，实际上就是通过满足员工的需要而使其努力